內(nèi)部銷售也稱做電話銷售或內(nèi)部售賣，內(nèi)部銷售承包合同怎么寫呢?以下是小編整理的內(nèi)部銷售承包合同，歡迎參考閱讀。

內(nèi)部銷售承包合同范文一

委托方： xxxxx責(zé)任公司(以下稱為甲方)

承包方： xxxxxxx(以下稱為乙方)

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守：

一、 承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱：xx

2.物業(yè)位置：xx市xx區(qū)xx門內(nèi)大街東四路口東南角

3. 物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn))

4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5.物業(yè)使用率：商業(yè)部分不低于80%。

二、 承包方式及范圍

1.承包方式：銷售、出租。

2.承包范圍：xx商業(yè)部分。

三、 承包期限及目標(biāo)

1.承包期限：自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購階段，不計(jì)為承包期限。

2.銷售目標(biāo)：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標(biāo)，或承包合同終止后，雙方如希望對尾盤繼續(xù)委托乙方銷售，可另簽承包合同。

4.在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。

四、 雙方職責(zé)

1.甲方履行之職責(zé)：

1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。

2)提供與本樓盤相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料： a.《國有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件;

b.《國有土地使用證》復(fù)印件

c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件;

d.《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件;

e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件;

f.建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。

g.其他應(yīng)當(dāng)具備的文書或資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件：

a. 營業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件;

b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;

4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購書》。

5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號(hào)等。

6)辦理《商品房認(rèn)購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成XX年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務(wù)。

8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。

10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺(tái)等。

11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。

12)本合同書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租，原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。

2.乙方履行之職責(zé)：

1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計(jì)劃、銷售價(jià)格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略，并提交甲方審議，審議通過后作為本合同書附件。

2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷隊(duì)伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。

3)對售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實(shí)施。

4)乙方負(fù)責(zé)通過策劃、推廣手段有效提升xx商業(yè)價(jià)值，制定各項(xiàng)廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5)負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、同類項(xiàng)目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每兩個(gè)月向甲方提交一份市場情況調(diào)查報(bào)告，共同研究市場對策。

6)積極維護(hù)甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個(gè)別客戶提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷售合同》及合理補(bǔ)充條款之外的特殊要求的補(bǔ)充條款，應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。

7)未經(jīng)甲方允許，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)在承包銷售過程中，不得擅自向客戶進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類事件，乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

8)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的《樓盤營銷總體方案》進(jìn)行銷售，不得擅自給客戶低于甲方確認(rèn)的銷售價(jià)格控制表所規(guī)定的價(jià)格及折扣, 如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權(quán)委托人書面認(rèn)可。

9) 乙方可根據(jù)實(shí)際銷售情況或市場變化，提出調(diào)整銷售計(jì)劃，但必須經(jīng)甲方審查確認(rèn)并加蓋公章方為有效。

10) 乙方每月5日前將上月的銷售報(bào)表通過銷售總監(jiān)報(bào)甲方協(xié)調(diào)人。

11)乙方負(fù)責(zé)甲方處理所承包銷售樓盤開發(fā)過程中的有關(guān)商品房銷售之事項(xiàng)。

12)乙方有責(zé)任為甲方保守經(jīng)營活動(dòng)中的商業(yè)機(jī)密，不得向任何單位或個(gè)人透露、泄露銷售中的商業(yè)機(jī)密，如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

13)乙方應(yīng)妥善處理、解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性“非常事件”，有效地控制事態(tài)。

14)乙方負(fù)責(zé)所有營銷人員的工資、交通、食宿之費(fèi)用，并負(fù)責(zé)制定銷售傭金分配方案和銷售傭金的發(fā)放。

15)乙方應(yīng)履行的其他責(zé)任。

五、 銷售計(jì)劃

1.乙方提交的《樓盤營銷總體方案》應(yīng)經(jīng)乙方承包人簽字同意，并于本合同簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認(rèn)。經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的《樓盤營銷總體方案》作為本合同的附件，與合同正文具有同等的法律效力。

2.乙方根據(jù)本合同約定的銷售目標(biāo)和承包期限，研究制定樓盤銷售計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括按時(shí)間進(jìn)度完成的銷售面積和銷售總額。

六、 銷售承包規(guī)定

自本合同簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部分所有簽署的銷售合同都應(yīng)由甲方確認(rèn)為乙方的銷售業(yè)績。如甲方或由銷售部以外的任何其他人員所介紹的客戶，由乙方按照銷售部之規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎(jiǎng)金，原已簽合同不作為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認(rèn)購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合同》的依據(jù)。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認(rèn)，并同時(shí)作為乙方銷售業(yè)績的確認(rèn)依據(jù)?？蛻糍徶梦飿I(yè)所交納的任何費(fèi)用都應(yīng)存入甲方指定的甲方帳戶。

七、 銷售價(jià)格

1.依據(jù)《xx商品房銷售許可證》，該承包物業(yè)商業(yè)部分平均銷售底價(jià)為XX0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷售價(jià)格表》的商業(yè)部分平均價(jià)必須高于此平均底價(jià)。

2.銷售過程中乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整價(jià)格水平，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審核確認(rèn)的《商業(yè)銷售底價(jià)表》為乙方所執(zhí)行銷售價(jià)格的底線，即在實(shí)際銷售中，所有面積的銷售價(jià)格必須高于此表中規(guī)定的相應(yīng)底價(jià)。

八、 承包銷售傭金

1.承包傭金提取原則

乙方按照經(jīng)甲方審定的《樓盤營銷總體方案》按進(jìn)度完成銷售任務(wù)，可按本原則規(guī)定由乙方提取承包傭金。承包傭金計(jì)算依據(jù)甲方確認(rèn)之《商業(yè)銷售底價(jià)表》，甲乙雙方同意乙方實(shí)際銷售價(jià)格高于銷售底價(jià)部分為溢價(jià)部分，乙方承包傭金即依據(jù)溢價(jià)部分收益狀況計(jì)算。

2.承包傭金提取率

乙方實(shí)際銷售價(jià)格高于《商業(yè)銷售底價(jià)表》規(guī)定的相應(yīng)底價(jià)所產(chǎn)生的溢價(jià)部分收益，甲乙雙方同意乙方按溢價(jià)部分收益的15%的比例提取承包傭金。

3.承包傭金支付方式：

1)甲方根據(jù)乙方銷售中產(chǎn)生的溢價(jià)部分收益金額計(jì)算應(yīng)支付的實(shí)際承包傭金。乙方在每月5號(hào)前向甲方申請當(dāng)月應(yīng)支付的承包傭金，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例是實(shí)際應(yīng)付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷售業(yè)績分階段向乙方結(jié)付。當(dāng)月支付承包傭金主要支付銷售部的基本人員開支及辦公費(fèi)用。

2)當(dāng)乙方所完成銷售面積達(dá)到承包總面積的70%時(shí)，由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實(shí)際應(yīng)付承包傭金額的50%。

3)當(dāng)乙方所完成銷售面積達(dá)到承包總面積的80%時(shí)，由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實(shí)際應(yīng)付承包傭金額的70%。

4)當(dāng)乙方在承包期內(nèi)完成本合同所規(guī)定的銷售任務(wù)后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結(jié)清所有承包傭金。

九、 營銷策劃費(fèi)

本合同簽定后15日內(nèi)，乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》，此方案包括如下幾部分： 1 商業(yè)招商方案。2 商業(yè)經(jīng)營主體推薦方案。 3 商業(yè)分區(qū)、主題劃分方案。 4裝修要點(diǎn)，由甲方蓋章確認(rèn)后實(shí)施。此方案的策劃費(fèi)為30萬元，包含在營銷費(fèi)用之中。

十、 廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動(dòng)

1.甲方同意負(fù)擔(dān)(3500000)的營銷費(fèi)用，包括廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動(dòng)費(fèi)用，并根據(jù)乙方提交、甲方確認(rèn)的《項(xiàng)目廣告和推廣月計(jì)劃表》及時(shí)、足額撥付。

2.根據(jù)本項(xiàng)目總體市場目標(biāo)、營銷計(jì)劃和實(shí)際銷售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c具體方案，甲方委托專業(yè)廣告公司完成。

3.乙方可根據(jù)銷售情況適時(shí)組織項(xiàng)目推廣活動(dòng)，負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)的主題創(chuàng)意、方案策劃、費(fèi)用預(yù)算與組織執(zhí)行，執(zhí)行方案應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)認(rèn)可，推廣活動(dòng)費(fèi)用由乙方先行支付，待銷售面積超過50%時(shí)，甲方支付乙方墊付款。

4.乙方不得以廣告、推廣方案等未能得到甲方批準(zhǔn)為理由，而要求甲方免除銷售進(jìn)度緩慢的責(zé)任

十一、稅收支付

因該承包物業(yè)房屋買賣所產(chǎn)生的稅金及各項(xiàng)費(fèi)用，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任，由雙方財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)解決。

十二、違約責(zé)任及協(xié)議終止

1. 1、甲方未能按照本合同有關(guān)條款的約定，按時(shí)支付乙方承包傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應(yīng)按應(yīng)付金額的萬分之四承擔(dān)違約金，如逾期三個(gè)月仍未支付，乙方有權(quán)單方面解除合同，并保留其追索損失的權(quán)力。

2、在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續(xù)3個(gè)月未能按銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方的嚴(yán)重違約。甲方有權(quán)單方面解除本合同，取消乙方的承包資格。乙方獨(dú)自承擔(dān)在此期間所產(chǎn)生的銷售費(fèi)用及廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動(dòng)費(fèi)用，乙方同意補(bǔ)償甲方損失500萬元整，并承擔(dān)客戶索賠的損失。

2. 3、自簽定合同之日起，如因非乙方的違約行為而甲方單方面中止本合同，或因甲方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同解除或無法繼續(xù)履行，甲方同意補(bǔ)償乙方損失100萬元整。

十三、未盡事宜

本合同未盡事宜，雙方均可經(jīng)過友好協(xié)商另行協(xié)議，作為本合同附件，該附件與本合同具有同等法律效力。

十四、適用法律與爭議解決

1、合同書的效力、訂立、履行、解釋以及爭議的解決均適用中國法律。

2、合同書履行期間，雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，如不能解決，可申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

十五、不可抗力

本合同書簽定后，因《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的事實(shí)產(chǎn)生，致使本合同無法繼續(xù)履行的，受不可抗力影響的一方應(yīng)在發(fā)生不可抗力之日起十日內(nèi)以文字信函遞送或傳真方式通知締約他方。同時(shí)應(yīng)提供該項(xiàng)目所在地有關(guān)機(jī)關(guān)出具的證明文件，并依據(jù)相關(guān)法律中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的合同處置措施施行。

十六、協(xié)議的變更

1、合同書之任一締約方如認(rèn)為有必要變更本合同，應(yīng)在取得他方一致同意后，以書面形式為之。

2、合同書只任一締約方認(rèn)為本合同之履行已成為不必要或不可能，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可解除本合同。

十七、協(xié)議生效

本合同經(jīng)甲乙雙方代表人或代表授權(quán)人簽署、甲方加蓋公章后即成立。 十八、其他

本合同一式六份，正本兩份，副本四份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，副本兩份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

簽字日期： ` 簽字日期:

內(nèi)部銷售承包合同范文二

甲方：

乙方： 身份證號(hào)： 為深化企業(yè)改革，把競爭機(jī)制引入企業(yè)管理中，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甲方在企業(yè)內(nèi)部推行市場化管理，依照我國相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，在平等協(xié)商基礎(chǔ)上，本著自愿、誠信原則，就乙方承包工程事宜達(dá)成以下協(xié)議內(nèi)容，共同遵守：

一、工程概況如下：

1、項(xiàng)目名稱：

2、建設(shè)單位：

3、合同工期：

4、工程價(jià)款：

5、建筑面積：

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

二、承包范圍及承包方式：

(一)承包范圍： 乙方內(nèi)部承包工程范圍以建設(shè)單位與甲方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中約定的甲方施工范圍一致;以工程施工圖紙、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知等資料(或技術(shù)核定單)為準(zhǔn)。

(二)承包方式：乙方進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)總承包，自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。乙方在對在施工期間形成的債務(wù)，由乙方承擔(dān)還款責(zé)任。p副標(biāo)題e

三、承包費(fèi)用

(一)乙方按照甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同額向甲方交納承包費(fèi)用 元。承包費(fèi)不包括稅費(fèi)，稅費(fèi)由乙方據(jù)實(shí)承擔(dān)。

甲方根據(jù)每次收到的工程款額預(yù)提，工程竣工結(jié)算后再據(jù)實(shí)結(jié)算承包費(fèi)用和稅費(fèi)，多退少補(bǔ)。

(二)施工工程的計(jì)價(jià)方式以甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》以及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

四、雙方責(zé)任

(一)甲方公司責(zé)任

1、提供與建設(shè)方簽訂的建設(shè)施工合同;

2、協(xié)助承包人辦理開工前一切手續(xù);

3、組織圖紙會(huì)審、提供會(huì)審紀(jì)要一份;

4、技術(shù)、質(zhì)量部門對工程項(xiàng)目實(shí)行全過程監(jiān)督管理，組織定期不定期的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，組織協(xié)調(diào)處理，特別嚴(yán)重的，報(bào)告有關(guān)主管部門或司法機(jī)關(guān)。協(xié)助承包人完善施工質(zhì)量保證措施。協(xié)調(diào)承包人與建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理方之間的關(guān)系，協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)交。

5、安全部門對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，實(shí)行全過程監(jiān)督管理。組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。協(xié)助承包人完善安全管理措施、制度。

6、財(cái)務(wù)部門對本工程資金的結(jié)算和使用，實(shí)行監(jiān)督和檢查，協(xié)助承包人完善財(cái)務(wù)管理制度。

(二)乙方承包人責(zé)任：

1、嚴(yán)格按甲方公司與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同要求和本承包合同。

2、編制施工計(jì)劃和相關(guān)資料。組織施工力量，調(diào)配施工設(shè)備進(jìn)駐工地按照施工計(jì)劃組織購進(jìn)材料入場，做好施工準(zhǔn)備工作。

3、制定工程質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)管理制度、措施，確保工程進(jìn)度。

4、編制施工預(yù)算和工程用料計(jì)劃。工程材料包括主材和輔材的采購、運(yùn)輸、入庫、存放、領(lǐng)用必須建立規(guī)范的管理制度和書面手續(xù)，并按月盤點(diǎn)登記，作好記錄，甲方有權(quán)隨機(jī)檢查。

5、乙方以及項(xiàng)目工程部全體員工(包括甲方委派的本工程的管理人員、技術(shù)人員等)的工資以及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、人身傷害保險(xiǎn)費(fèi)用等由乙方承擔(dān)全部費(fèi)用，并計(jì)入工程成本費(fèi)用。

6、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，施工規(guī)范要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開工前對各工序的質(zhì)量安全工作進(jìn)行書面技術(shù)交底。

7、接受和服從公司技術(shù)、質(zhì)量等部門的監(jiān)督管理，按照程序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量。乙方必須保證在施工過程中嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料、合同約定內(nèi)容事項(xiàng)，認(rèn)真組織施工，確保工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。若有施工改動(dòng)，必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位商議簽字認(rèn)可后，方可實(shí)施。

乙方應(yīng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理方和甲方指令，認(rèn)真施工，保證保質(zhì)保量的及時(shí)完成施工任務(wù)。乙方在施工過程中，不得使用不符合工程施工要求的建筑材料，不得使用不合格材料。

為保證工程質(zhì)量，工程完工驗(yàn)收合格并經(jīng)建設(shè)單位決算確認(rèn)付款后，甲方按公司規(guī)定扣除乙方承包工程的質(zhì)量保證金和承包費(fèi)、稅金后，一個(gè)月內(nèi)向乙方支付結(jié)算尾款。

工程質(zhì)保金的退還按甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》約定為準(zhǔn)。

8、加強(qiáng)安全教育，搞好崗前培訓(xùn)，配備專人專管安全工作，服從公司安全部門的監(jiān)督管理，確保安全無事故目標(biāo)完成。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必須的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，消除事故隱患，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。

特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備狀況良好、能安全運(yùn)行。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛安全標(biāo)志、警示牌等，確保施工人員、過往行人、周邊住戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

乙方不得違反操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工。如發(fā)生安全事故，產(chǎn)生的法律責(zé)任和發(fā)生的一切費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。給甲方聲譽(yù)造成影響的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。

9、遵守公司的財(cái)務(wù)管理制度，服從公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理，接受財(cái)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)對工程資金的使用管理。

(1)所有工程價(jià)款必須進(jìn)入甲方指定帳戶，除扣除承包人應(yīng)上交的稅金、管理費(fèi)、質(zhì)保金外，余款由公司按照工程進(jìn)度撥付承包人。

(2)工程款只能用于本工程所需，不得挪用，承包人如存在挪用工程款的行為，甲方可提前解除本合同，乙方除應(yīng)當(dāng)退回挪用資金外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)挪用金額10%的違約金;乙方挪用資金情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)向司法機(jī)關(guān)匯報(bào)追究乙方其他法律責(zé)任。

(3)未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得單獨(dú)在建設(shè)單位結(jié)算工程款，工程款一律入甲方帳戶。如出現(xiàn)乙方未經(jīng)甲方許可，私自截留工程款或私自結(jié)算工程款不向甲方財(cái)務(wù)部門如實(shí)入賬的，甲方有權(quán)提前解除本合同，并要求乙方將工程款及時(shí)交還公司財(cái)務(wù)部門，要求乙方承擔(dān)違規(guī)結(jié)算資金額10%的違約金(構(gòu)成挪用資金的，按本合同相關(guān)規(guī)定處理)。

10、依法納稅和交納管理費(fèi)等費(fèi)用;工程結(jié)束后，核實(shí)債權(quán)債務(wù)、出具債權(quán)債務(wù)清結(jié)承諾書，報(bào)公司存檔。

乙方組織施工過程中所發(fā)生的應(yīng)付或應(yīng)收款項(xiàng)，需根據(jù)雙方簽訂的合同或有效書面手續(xù)，獲取合法有效憑證入賬。

11、乙方不能將工程再轉(zhuǎn)包他人施工。

五、承包工程的竣工驗(yàn)收和工程款的結(jié)算

(一)工程竣工驗(yàn)收

工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按照國家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提供完整的竣工資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告，甲方提供便利和協(xié)助。

乙方向建設(shè)單位送達(dá)竣工驗(yàn)收資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù)，以便備查。

(二)工程款結(jié)算

乙方應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向建設(shè)單位提交正式、完整的竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料;結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料經(jīng)甲方審核蓋章后，由乙方報(bào)送建設(shè)單位審核。

乙方向建設(shè)單位報(bào)送竣工結(jié)算資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù)，以便備查。

六、工程質(zhì)量保修

乙方承諾依照甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的約定的質(zhì)量保修期承擔(dān)保修責(zé)任。質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格并交付建設(shè)單位之日起計(jì)算。

七、違約責(zé)任

(一)承包期間，如遇乙方質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)管理混亂或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安

全責(zé)任事故，或因施工質(zhì)量、工期引起建設(shè)方嚴(yán)重不滿(因建設(shè)單位原因除外)，或不服從甲方監(jiān)督管理，或發(fā)現(xiàn)乙方擅自轉(zhuǎn)包等，甲方有權(quán)解除承包合同，并要求乙方承擔(dān)給甲方造成的全部損失。

(二)因乙方經(jīng)濟(jì)實(shí)力和組織人員力量不能勝任本工程繼續(xù)施工和不能滿足施工進(jìn)度，甲方有權(quán)終止合同，乙方必須先退場，再辦理已施工部分的工程量結(jié)算。

(三)乙方承包施工期間，所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔(dān)，乙方不得借用承包便利，損害甲方利益，如給甲方造成損失，全額予以賠償。

八、其它約定

(一)乙方必須保證人工工資的正常發(fā)放。不能造成群訪群訴事件，否則，甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同，并要求乙方承擔(dān)給甲方造成的一切損失。

(二)在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。

(三)本合同雙方、簽章生效;本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

法定代表人： 身份號(hào)碼：

委托代理人： 住址：

電話： 電話：

簽約日期： 年 月 日

內(nèi)部銷售承包合同范文三

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。

一、管理職責(zé)

1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo);目標(biāo)是完成銷售萬元

2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺(tái)賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。

3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。

4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)最大限度地爭取市場份額

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。

6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

7、根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。

8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認(rèn)證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場句報(bào)》，逐月編發(fā)《市場分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評審，編制要貨計(jì)劃。

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作

6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動(dòng)。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。

三、承包方式;

銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益;二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標(biāo)任務(wù)是年度萬元，給與部門績效工資為在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行績效考核后多退少補(bǔ)。考核基數(shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個(gè)季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為 萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：乙方：年月日：

看過內(nèi)部銷售承包合同