安全生產月活動總結
安全生產月活動是一個國家和一個民族在政治上逐步走向成熟的重要標志,對于提高全民素質、保證勞動者安全的安全健康,減少惡性事故的發(fā)生發(fā)揮了重大作用。下面是小編整理的安全生產月活動總結，歡迎閱讀。
篇1：安全生產月活動總結
為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業(yè)特點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作：
一、強化宣傳,強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動。
1.主題明確，計劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與
響應、培訓與自查、總結與改進。
2.責任落實，強化領導。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3.全員參與，增強意識。按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要
性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5xxxx幅;粘貼安全標語、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次，內外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結，強化措施，務實管理。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx，比去年下降xxxx;發(fā)生火災事故xxxx，比去年下降xxxx;發(fā)生非責任交通事故xxxx，比去年下降xxxx?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx;今年經濟損失650xxxx，比去年下降94.xxxx。要求各單位以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項，重點如下：
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
四是安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務素質不過硬。
五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
六是原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。
1.活動形式多樣，落實三到位。開展安全活動如下：進行xxxx“安全知識競賽”;“應急演練”1xxxx次。其中，與消防支隊共同大型演習;“安全題材演講”xxxx;“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”
活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保“安全生產月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。
2.檢查到位，突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處，監(jiān)督現(xiàn)場整改9xxxx。其次，梳理安全管理制度、應急預案xxxx。其中，
(1)銷售公司：經過檢查，暴露出隱患20項(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7xxxx次，共查出隱患61項(次)，已整改58項(次)，整改率達95，余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。
(2)在建項目：施工企業(yè)領導帶領參加檢查xxxx次，施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1xxxx，項目部自查3xxxx次，活動期間共查出事故隱患2xxxx條，隱患整改率達95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數3xxxx次，被查單位2xxxx，排查出事故隱患和嚴重問題40條，截止7月3日經復查已整改40條，整改率達97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xxxx，在建工地xxxx、單位工程3xxxx，總建筑面積47887xxxx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
(3)施工項目:共查工程10項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。
c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。
(4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
(5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率9xxxx，一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換)。
(6)物業(yè)分司：檢查1xxxx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率9xxxx。
3.措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。
四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃。
1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。
五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)
篇2：安全生產月活動總結
根據《》的精神，結合項目部的實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月“安全責任、重在落實”的主題，在項目經理部內開展了安全生產月活動。現(xiàn)將20xx年安全生產月活動總結如下：
一、領導高度重視，組織措施到位。
為加強對20xx年全國安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，20xx年5月13日項目部成立了項目經理**為組長、質安部部長***，臨時黨支部書記兼辦公室主任**為副組長，項目總工及各部門負責人為領導小組，領導小組負責對安全生產月活動的組織領導，質安部為安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對項目部安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使項目部“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣活動，進一步強化安全意識。
1.深入貫徹“安全責任 重在落實”的主題思想，5月30日至6月10日項目經理部定制了一批安全宣傳牌，安全標語，懸掛在施工現(xiàn)場;在項目部、預制場、拌和站制作“安全責任 重在落實”的活動宣傳專欄;發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設施保護條例及實施細則、中華人民共和國電力法;使現(xiàn)場施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。
2. 6月8日至6月10日19:00-21：30組織全體員工觀看20xx年安全生產月主題宣傳片《安全責任 重在落實》;組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責-重特大安全生產事故刑事責任追究和行政問責及反思》等警示教育片。
3. 6月11日開展南寧外環(huán)公路工程安全生產月知識競賽考試。6月13日開展南寧外環(huán)公路№4項目部安全生產應急知識競賽考試。
4.6月15日在項目經理部開展安全消防演練。
三、落實隱患整改，注重實效。
1.為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。 項目部于6月16日開展安全隱患排查治理日，對施工現(xiàn)場存在安全隱患、違規(guī)現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
2.進一步加強雨季安全生產工作，項目部與邕寧區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系，時時關注天氣變化情況，提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時用電等安全防護工作。
“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題，我們在總結“安全生產月”活動所取得成果同時，應進
一步認真分析存在的問題和不足，進一步夯實安全生產基礎。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高一線人員素質入手，時刻把安全生產放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產的要求執(zhí)行，全面落實安全責任制。加強精細化管理，全面推進，重點突破，為安全生產打下良好的基礎。
篇3：安全生產月活動總結
根據《20xx 年“安全生產月”和 “安全生產萬里行” 積極推動“從嚴管理年”活動實施方案》的通知，中石化中原油建安„20xx&8223;154 號要求，結合工程處實際情況，西部工程處緊緊圍繞第十三個“安全生產月”，活動主題：“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，在全處范圍內開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、成立組織領導
為了加強組織領導，工程處成立“安全生產月”活動領導小組。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
6月1日進行了安全生產月“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”積極推動“從嚴管理年活動”啟動儀式，向全體職工傳達活動實施方案，并進行簽名啟動儀式活動。6月2日利用業(yè)余時間組織全體員工在工程處會議室學習新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產知識、安全生產法律法規(guī)等方面的學習并進行全員考試，以提高員工安全環(huán)保意識和防護水平。 利用安全月活動模板2塊、安全板報2期、懸掛橫幅2條營造安全月活動氣氛。
6月7-9日組織相關人員進行硫化氫防護技能培訓6月9日學習。
10-13日組織全體員工觀看安全警示片《盲動 盲洞》《迷圖 迷途》《紅線之殤》等警示片，由項目部安排并邀請其他兄弟單位觀看安全生產警示片。
緊密圍繞“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”的主題，從安全教育入手開展一次簽字儀式、組織觀看安全警示教育片、舉辦一期安全生產板報展、舉辦一期硫化氫防護知識培訓、開展一次防硫化氫和防中暑演練。
三是開展安全生產宣傳
以“安全生產月” 活動為契機，創(chuàng)新安全文化建設，開展安全文化活動。充分利展板、板報、QQ群等傳媒，采取舉辦培訓班、懸掛橫幅等形式，營造安全文化氛圍。
四是組織開展應急預案演練周活動
為確保各項工程安全生產，結合夏季和硫化氫場所施工特點和安全工作實際，為提高員工對施工過程中突發(fā)情況應急能力。 提高員工在生產突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力，培訓員工對消防器材的使用和注意事項，提高硫化氫防護、搶險、救援的能力。驗證應急的可行性和符合實際情況的程度;發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足，以便及時改進;使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程序，增強應急人員的熟練性和信心，9區(qū)奧陶系凝析氣藏滾動產能建設工程開展防硫化應急預案和防中暑應急預案演練。
四、嚴格落實責任，做好重點關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的領導帶班檢查工作
根據施工現(xiàn)場情況，組織做好安全交底工作，做好現(xiàn)場火炬吊裝作業(yè)和穿越施工重點施工的領導帶班檢查，嚴格遵守各項制度。
五是實施現(xiàn)場標準化管理
強化施工作業(yè)現(xiàn)場安全標準化管理，規(guī)范實施“211”安全工作法，落實現(xiàn)場作業(yè)安全分析(JSA)工作要求，現(xiàn)場標識齊全、醒目，針對夏季雷電、風沙天氣較多，氣溫較高的特點，組織開展了一次防雷電專項檢查，開展涉水環(huán)境安全檢查自查自改，落實好夏季安全施工措施和防暑降溫工作，給各工地配備了應急藥箱，針對在禁區(qū)施工作業(yè)中有蠓蟲叮咬毒性大不好防護，給現(xiàn)場員工配備了防曬防風沙頭罩，查找對蠓蟲有效的藥品，從北京進幾種樣品，經試用后為員工配發(fā)了驅蚊蠓露，體現(xiàn)了體現(xiàn)了人文關懷，保護了員工身體健康現(xiàn)場每天配足了純凈的直飲水，確保了施工過程中的安全。
通過活動開展員工的HSE責任意識得到加強，施工現(xiàn)場“低老壞”得到改善，現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除，從根本上保證了各項工程安全施工。
看了安全生產月活動總結