部門處長述職報(bào)告
述職報(bào)告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。以下是小編整理的部門處長述職報(bào)告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
部門處長述職報(bào)告范文一
各位代表：
根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會作述職報(bào)告，請予審議。
一、一年工作的回顧
200_年是我校發(fā)展值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識。
1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé)，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢和思想觀念，在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識。
2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識、大局意識和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對每周工作都做了計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的針對性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅(jiān)持了三年。
3、按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督，全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書，按協(xié)議書要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了20__級近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開學(xué)典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會議、全國重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長會議等。
4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點(diǎn)，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適，受到師生好評。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù)，一學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟，約2.6萬人(次)。
5、對后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)交換意見，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見近20份。
(1)與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛(wèi)處，對教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。
(4)及時(shí)檢查校園報(bào)修工作，設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗，對小修、小補(bǔ)不超過24小時(shí)上門服務(wù)，對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修。6、與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。
(1)主動策應(yīng)南昌市政府對北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對接下水道出口9個(gè)，架設(shè)專用電纜線兩根(400M)，增加自來水接口一個(gè)，徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收，減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān);按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實(shí)施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。
1、今年3月至6月，按照學(xué)校《關(guān)于住房困難教職工購買商品房的補(bǔ)貼方案》，我處通過細(xì)致的工作，將方案落到實(shí)處，共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房，學(xué)校補(bǔ)貼金額為：11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先河。
2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下，通過清理多年應(yīng)退未退的住房，經(jīng)房委會討論，滾動分配，全年調(diào)整住房50戶，其中一室一廳以上30戶，確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示，經(jīng)過細(xì)致的工作，得到了教職工的支持，2003年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶，并進(jìn)行了妥善安置，排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前，西湖區(qū)消防支隊(duì)每季度均對25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知)，同時(shí)為學(xué)校開發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。
4、認(rèn)真履行教職工住房管理職能，對教職工住房裝修進(jìn)行指導(dǎo)，查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起，并及時(shí)進(jìn)行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開房委會6次，公正、公開地討論決定教職工住房調(diào)配工作，審核各類申請住房人員申報(bào)資料330份。每次決議的事項(xiàng)均以會議紀(jì)要形式在學(xué)校公告欄公告。
6、房改售房工作進(jìn)展順利：
(1)經(jīng)多方努力，20__年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;
(2)經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)和申請減免等手續(xù)，1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;
(3)爭取到省直房改辦同意，批準(zhǔn)我校按20__年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過程中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行房改售房政策，嚴(yán)把證明關(guān)，全年為教職工開具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份，且堅(jiān)持不收任何費(fèi)用。
(四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù)，在工作中樹立窗口形象，提高管理與服務(wù)水平，增強(qiáng)對外協(xié)調(diào)能力。
1、認(rèn)真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作：
(1)為20__屆畢業(yè)本?？粕?、研究生辦理戶口遷移人數(shù)為3183人;
(2)正在為20__級新生辦理落戶手續(xù)，人數(shù)為5895人，其中研究生306人，專升本生380人，本?？菩律?209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次，為在校生開具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函1100人次，所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費(fèi)。
2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作，全年接待省市相關(guān)部門的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組80余人次，并爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預(yù)防非典時(shí)期，我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項(xiàng)后勤保障工作。如對校內(nèi)公共場所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓，設(shè)置觀察房50余間，有300余名本科生、研究生留置觀察，并精心安排他們的飲食、起居，對留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專門清運(yùn)。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力，后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。
4、根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步整治校園環(huán)境，改善教學(xué)科研辦公條件，本年度共立項(xiàng)維修改造工程18大項(xiàng)，工程涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，立項(xiàng)預(yù)算金額509.80萬元。所有工程均按期完工，接受審計(jì)處的專項(xiàng)審計(jì)，在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問題和不足。
1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，對后勤服務(wù)管理提出了較高的要求，既要規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)生的利益，提高服務(wù)水平，又要使投資經(jīng)營商有利可賺，這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路，主動與投資經(jīng)營商溝通，做好協(xié)調(diào)工作，幫助他們改進(jìn)工作，這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去，師生意見較大，改進(jìn)工作緩慢，我們在監(jiān)督管理上有責(zé)任。
2、工作中還存有應(yīng)付思想，不夠深入，總認(rèn)為學(xué)校這么大，事情多，出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理，一些教師上車沒有座位等，就是沒有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時(shí)的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象，反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入，欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出，已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢，教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。必須加大力度，盤活學(xué)校存量住房，使其發(fā)揮效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。
4、水電管理亟須加強(qiáng)。20__年購電量增長10.6%，電費(fèi)達(dá)5648074.90元;水費(fèi)增長幅度驚人，達(dá)到71%，全年水費(fèi)為1688321.70元，除去水價(jià)上漲幅度大(達(dá)1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。
5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩上擔(dān)子的份量，也時(shí)常對自己的工作進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離，究其根源，主要是自己學(xué)習(xí)不夠，缺乏開拓精神，闖勁不足，有時(shí)還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽師生意見，缺乏群眾觀念。
二、20__年的工作的思路和設(shè)想
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進(jìn)一步深化后勤社會化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書。
2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來的運(yùn)行情況，與投資運(yùn)營方中堅(jiān)公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書，明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立表揚(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見和抽查結(jié)果。
(二)按照學(xué)校“六大建設(shè)”的要求，敢于開拓創(chuàng)新、主動加壓，在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。
1、與學(xué)校其它職能部門密切配合，根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭在今年九月實(shí)施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評促建辦的工作，擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，并以此項(xiàng)工作為契機(jī)，規(guī)范我處檔案管理工作。4、加大對校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高
工作效率，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。
1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項(xiàng)新知識，主動適應(yīng)高校發(fā)展對后勤保障工作提出的新觀念、新知識和新要求，借鑒全國后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開好處務(wù)會，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算(含簽證)到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。特別對涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利益的問題，要及時(shí)公告，主動接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。
3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點(diǎn)解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后勤條件保障。
1、通過民主決策，由房委會擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見，修改后報(bào)校長辦公會審批。
2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門實(shí)施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。
3、對年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。
4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡，提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。
(五)根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：
1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施(含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計(jì)，廣泛征求教職工意見，盡量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。
3、督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程(540套)。
4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭其投資建設(shè)并經(jīng)營的第三食堂于今年6月份開張。
5、陸續(xù)增購3-4輛(45座以上)金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運(yùn)送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機(jī)，適時(shí)推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。
6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭今年9月新學(xué)期開學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。
7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場地?fù)頂D的狀況。
各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利益，在新的一年里，我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念，切實(shí)把廣大師生的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞師生最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運(yùn)送等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意。
部門處長述職報(bào)告范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我是今年年初擔(dān)任后勤處處長的。任職以來，我十分珍惜團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大官兵的信任，始終抱著對上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望、對下不辜負(fù)官兵信任的宗旨，努力做到讓團(tuán)黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中，始終瞄著全面提高團(tuán)后勤保障質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，在上級業(yè)務(wù)部門和團(tuán)長、政委的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作?，F(xiàn)將自己履行職責(zé)的情況作一匯報(bào)。
一、履行職責(zé)所做的工作
(一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后，我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團(tuán)后勤工作能力上有不少差距，為此，堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)來抓。按照團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《江澤民論國防和軍隊(duì)建設(shè)》的部分內(nèi)容，著重結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了軍區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見》、《團(tuán)以上黨委班子成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料選編》、《黨委工作條例》和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。學(xué)習(xí)中，自覺做到不裝樣子、不空喊口號，堅(jiān)持學(xué)以致用，并結(jié)合思想和工作實(shí)際，撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會。x月份，我參加了新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，自己的政策紀(jì)律觀念得到了加強(qiáng)，開闊了視野和思路，提高了理性思維層次和政策理論水平。同時(shí)，針對工作崗位需要，全面學(xué)習(xí)了團(tuán)有關(guān)法規(guī)制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了給養(yǎng)、油料供應(yīng)、營房管理等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的規(guī)定和指示精神。結(jié)合團(tuán)里實(shí)際，注重在籌劃工作、解決問題上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織指導(dǎo)工作的具體能力。
(二)完善制度強(qiáng)化管理，著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。在工作中，我圍繞“抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì);抓管理，正秩序”的思路，堅(jiān)持以制度為綱，以隊(duì)伍為本，狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項(xiàng)制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，組織修訂了《團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》，完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》，在團(tuán)后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信』息管理查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長逐步轉(zhuǎn)型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實(shí)際，采取強(qiáng)化訓(xùn)練、試點(diǎn)引導(dǎo)、外送培訓(xùn)的方法，選拔了新任司務(wù)長并組織其進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練，對基層財(cái)務(wù)人員適時(shí)進(jìn)行崗位交流。為提高后勤財(cái)務(wù)管理信息化水平，為連隊(duì)配齊了財(cái)務(wù)專用電腦及相關(guān)軟件。
組織了炊事員培訓(xùn)和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，較好地提高了團(tuán)后勤保障能力。訓(xùn)練中，我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法，加快了后勤人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐，及時(shí)滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設(shè)。把好材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等關(guān)口，著力抓好了__建筑工程管理，完成了__工程建設(shè)的報(bào)審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓，更換了太陽能洗澡設(shè)施，完善了機(jī)關(guān)單身干部宿舍及部分營連的生活設(shè)施，做好了__營區(qū)吃水的考察、論證工作。
四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復(fù)查和學(xué)員苗子體檢，為機(jī)關(guān)及直屬隊(duì)官兵注射了乙肝疫苗，有效地保證了官兵身體健康。
(三)注重改進(jìn)作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作成效。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己，認(rèn)真貫徹上級指示精神，切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來，自覺發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到"'L,系基層，情系官兵”，并能帶著問題下連，圍繞問題搞調(diào)研，深入團(tuán)多數(shù)連隊(duì)，與基層官兵交心做朋友，廣泛征詢?nèi)罕娨庖?，掌握基層建設(shè)真實(shí)情況。與此同時(shí)，我還認(rèn)真抓好從嚴(yán)治軍方針的貫徹落實(shí)，著力在加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫，結(jié)合后勤工作實(shí)際，積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，著力提高機(jī)關(guān)干部的“三辦六會”能力，使后勤機(jī)關(guān)在辦公秩序規(guī)范、行政例會及學(xué)習(xí)制度落實(shí)等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記，我平時(shí)注重營造良好的民主風(fēng)氣，遇到重大問題，首先征求各業(yè)務(wù)股的意見，經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想，帶頭開展批評和自我批評，進(jìn)一步增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。
(四)堅(jiān)持照章辦事，樹立良好的個(gè)人形象。作為后勤處長，我始終把手中的權(quán)力當(dāng)做責(zé)任，把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求，處處以廉潔奉公為開展工作的標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等法規(guī)制度，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點(diǎn)，堅(jiān)持以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求約束自己，自覺做到守規(guī)矩、聽招呼，不說過頭的話，不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問題上，自覺以公心用權(quán)，按規(guī)矩辦事，公正對人，公道處事。下基層，能自覺遵守團(tuán)里有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持按政策辦事，落實(shí)“五同”要求，不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實(shí)際困難，能解決的想方設(shè)法解決，不能解決的及時(shí)向團(tuán)黨委反映并做好解釋工作，較好地維護(hù)了廣大官兵的切身利益。
二、存在的主要問題回顧自己一年來履行職責(zé)的情況，我認(rèn)為自己較好地完成了團(tuán)黨委賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，由于自己任職時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，與團(tuán)黨委首長的要求、與廣大官兵的期望，自身還存在著一定的差距：
一是學(xué)習(xí)不夠刻苦。學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題少，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。對后勤政策法規(guī)學(xué)習(xí)多，對哲學(xué)和通信專業(yè)知識學(xué)習(xí)少。
二是作風(fēng)不夠扎實(shí)。由于任職時(shí)間較短，對基層后勤建設(shè)情況掌握不夠全面、準(zhǔn)確。抓后勤機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)和日常管理的質(zhì)量不夠高，檢查督導(dǎo)力度不夠大。
三是自身要求不夠嚴(yán)格。在從團(tuán)建設(shè)全局高度認(rèn)識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想，抓組織生活制度落實(shí)質(zhì)量不高，討論事務(wù)性工作多，分析部門建設(shè)形勢少。
存在上述問題的原因：一是思想觀念沒有及時(shí)更新，認(rèn)識上有偏差。二是工作方法不靈活，能力素質(zhì)與職責(zé)要求有差距。三是自身要求不嚴(yán)格，責(zé)任意識還不夠強(qiáng)。
三、改進(jìn)措施針對存在的問題，在下一步的工作中，我將著重從以下四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大報(bào)告，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，盡快提高政治素質(zhì)和思想水平。堅(jiān)持按“三個(gè)代表”重要思想要求自己，在大是大非面前保持頭腦清醒，進(jìn)一步增強(qiáng)從政治上觀察、思考和處理問題的能力，堅(jiān)定政治立場，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。
(二)加強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持在工作中領(lǐng)會內(nèi)涵，在實(shí)踐中強(qiáng)化意識。
著力抓好機(jī)關(guān)干部管理，突出抓好車輛管理和司機(jī)隊(duì)伍教育管理。深入調(diào)查研究，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，力求在團(tuán)后勤建設(shè)上有新的突破。
(三)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，不斷提高保障質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤機(jī)關(guān)的服務(wù)意識，端正指導(dǎo)思想，切實(shí)把工作重點(diǎn)放在基層，把精力、財(cái)力、物力投向基層。正確看待團(tuán)后勤建設(shè)面臨的困難，積極出主意、想辦法，著力加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè)，加大后勤管理力度，促進(jìn)后勤綜合保障能力不斷提高。
(四)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力樹好自身形象。不斷加強(qiáng)世界觀的改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，筑牢拒腐防變的思想防線，自覺做到老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事。按照職責(zé)要求，不斷提高當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ讶斯茏?，把物管好，把錢用好，過好“緊日子”，當(dāng)好“紅管家”。自覺落實(shí)上級規(guī)定和團(tuán)廉政建設(shè)的有關(guān)措施，帶頭遵章守紀(jì)、廉潔自律，在涉及官兵切身利益的問題上，堅(jiān)持公道正派，秉公用權(quán)，以自身的良好作風(fēng)，維護(hù)好黨委的良好形象，維護(hù)好黨委的領(lǐng)導(dǎo)。
以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
部門處長述職報(bào)告范文三
一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作.二是認(rèn)真學(xué)習(xí)高等教育理論和科學(xué)管理知識,加深對現(xiàn)代高等教育理念和大學(xué)精神的理解和把握,注重吸收先進(jìn)的教育管理新理念,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀.三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校人事管理和內(nèi)部改革經(jīng)驗(yàn),努力做到結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用.寫出數(shù)篇理論文章,主持的省軟科學(xué)重點(diǎn)資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項(xiàng)目取得一定進(jìn)展.
二,創(chuàng)新理念,管理運(yùn)行機(jī)制改革邁出新步伐
1,主持起草制定了《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》等五個(gè)文件,這些文件的實(shí)施,對于我們按崗定責(zé),嚴(yán)格崗位管理,按責(zé)考核,增強(qiáng)責(zé)任意識,擇優(yōu)聘任,強(qiáng)化聘任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,形成良好的競爭激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍提供了制度化,規(guī)范化,科學(xué)化依據(jù).
2,針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進(jìn)的問題,我們經(jīng)過深入調(diào)研,反復(fù)論證,給黨委提報(bào)了優(yōu)化方案,七個(gè)系更名為二級學(xué)院,對兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)積極爭取,新增教學(xué),管理機(jī)構(gòu)各一個(gè).為進(jìn)一步提升辦學(xué)水平奠定了基礎(chǔ).
3,認(rèn)真做好了學(xué)校崗位設(shè)置管理工作.科學(xué)編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案.完成教職工編制實(shí)名制管理工作,并將在編人員進(jìn)行了實(shí)名公示,增加了人事編制管理工作透明度.
4,認(rèn)真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作.經(jīng)嚴(yán)格選拔,聘任4名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個(gè)職位的副科級崗位.
5,認(rèn)真做好了度事業(yè)單位考核,師德考核,工資津貼的調(diào)整審核和人事檔案管理工作.
三,強(qiáng)化措施,專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)又上新水平
1,高層次人才引進(jìn)聘用工作成效顯著.今年又有15名博士生,68名碩士研究生來(回)我校工作.共聘請兼職(客座)教授31名.
2,專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理工作更加規(guī)范.順利完成了職稱評審工作,經(jīng)各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名;認(rèn)真做好了晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作.
3,教師繼續(xù)教育和新教師培訓(xùn)工作扎實(shí)有效.經(jīng)積極推薦爭取,有5名同志得到省教育廳資助到國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),與考取的8名博士研究生簽定了定向(委托)培養(yǎng)合同.認(rèn)真做好了27名教職工在職申請學(xué)位工作和48新教師的崗前培訓(xùn)工作.對新教師建立試用期考核檔案,實(shí)行動態(tài)管理,試用期滿后進(jìn)行全面考評,為選配的58名符合條件的教師辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù).為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書.
4,圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對象評選推薦工作.
四,盡心竭力,為校慶和迎評促建工作貢獻(xiàn)力量
1,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,我作為校慶辦公室主任,有幸參加了學(xué)校組織的校慶五十周年的籌備工作,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手,制定并反復(fù)修改細(xì)化籌備工作方案,認(rèn)真扎實(shí)地組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,不辭勞苦的抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),確保了校慶各項(xiàng)籌備工作按照學(xué)校的統(tǒng)一部署有條不紊地向前推進(jìn),為整個(gè)慶典活動的圓滿成功奉獻(xiàn)了自己的心血和汗水.
2,高度重視迎評促建工作,作為學(xué)校迎評辦公室的副主任,積極主動的做好迎評促建的各項(xiàng)籌備協(xié)調(diào)和檢查督促工作.在處內(nèi)堅(jiān)持每周一調(diào)度,事事抓落實(shí),特別是對師資隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,科學(xué)測算,對每個(gè)系部,專業(yè)都做了逐一分析,找準(zhǔn)存在的問題和不足,分別與各系部交流,溝通和對接,并提出了具體的改進(jìn)實(shí)施意見,力爭師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)在評估時(shí)能夠達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).
五,廉潔自律,努力形成優(yōu)良工作作風(fēng)
嚴(yán)格要求,模范帶頭.在處內(nèi)確立了以人為本,服務(wù)辦學(xué),科學(xué)管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作規(guī)范.我率先垂范,嚴(yán)格自率,認(rèn)真履行黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格按政策,程序,紀(jì)律辦事,堅(jiān)持按公開,公平,公正原則對待一切人和事,自覺接受各方面監(jiān)督.科學(xué)管理,熱情服務(wù).及時(shí)化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定.工作中,雖然取得了一定成績,但還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在:思想觀念不夠解放,學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)深入.今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,努力提高自身的綜合素質(zhì),為學(xué)院的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).
部門處長述職報(bào)告范文四
20__年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，深入實(shí)施“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，不斷完善人事管理的各項(xiàng)工作制度，逐步健全工作機(jī)制，帶領(lǐng)全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，同心協(xié)力，努力完成了本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，扎實(shí)開展基層黨建和作風(fēng)建設(shè)，不斷汲取精神動力
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會主義理論，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)文件資料，完成干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)188.80學(xué)時(shí);及時(shí)傳達(dá)貫徹校黨委校行政工作要求和校領(lǐng)導(dǎo)講話精神;學(xué)習(xí)新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則、關(guān)于高校教師師德失范行為處理的指導(dǎo)意見等職業(yè)規(guī)范要求;按照校紀(jì)委以案促改相關(guān)要求，學(xué)案例、自我警示、提升思想認(rèn)識。
作為支部書記,認(rèn)真組織人事處黨支部落實(shí)“三會一課”制度，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)分享，加強(qiáng)基層組織的理論武裝;開展黨支部“提質(zhì)增效、爭做表率作風(fēng)建設(shè)”每月一星活動，深入貫徹學(xué)校機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”精神，通過理論學(xué)習(xí)強(qiáng)學(xué)風(fēng)、深入走訪改作風(fēng)、服務(wù)教職員工對外交往、優(yōu)化三校區(qū)請銷假手續(xù)辦理等7個(gè)方面的系列活動，發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用;把校內(nèi)政治巡視作為自我提升的良好契機(jī)，虛心接受意見和建議，對于群眾的利益訴求及時(shí)做好政策宣傳和情況反饋，以實(shí)際行動對標(biāo)行政黨總支“強(qiáng)堡壘、樹旗幟、提效能、保廉政”的目標(biāo)要求。
二、著力加強(qiáng)制度建設(shè)，為學(xué)校規(guī)范管理、宏觀調(diào)控提供保障
1.圍繞績效工資管理，認(rèn)真做好調(diào)查研究、政策研讀、數(shù)據(jù)測算、意見收集、信息反饋、匯總整理、預(yù)算管理、文字整理等各項(xiàng)工作，在數(shù)易其稿，不斷完善的基礎(chǔ)上，經(jīng)組織程序通過，出臺了《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院績效工資管理辦法(試行)》及5個(gè)配套文件。
2.圍繞高層次人才引進(jìn)，相繼制定出臺了《高層次人才引進(jìn)工作實(shí)施細(xì)則》、《引進(jìn)高層次人才安家費(fèi)發(fā)放辦法》、《引進(jìn)高層次人才待遇落實(shí)辦法》等9項(xiàng)工作制度和7項(xiàng)管理服務(wù)協(xié)議,逐步建立了高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理與服務(wù)工作的制度體系。
3.圍繞人事管理，制定出臺了《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院勞務(wù)用工管理辦法》、《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教職工借調(diào)管理辦法》2項(xiàng)管理制度，并結(jié)合學(xué)校面臨的新變化、新問題，依據(jù)當(dāng)前國家、省內(nèi)相關(guān)最新政策，系統(tǒng)修訂和完善了《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)教職工請銷假及考勤暫行規(guī)定》、《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院人員調(diào)配工作規(guī)定(試行)》、《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院人事代理人員聘用與管理辦法》等5項(xiàng)人事制度。
4.結(jié)合學(xué)校職稱評審，對20__年職稱評審方案進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，增加了直接表決認(rèn)定、綠色通道等高水平教學(xué)科研人員的職稱晉升優(yōu)先權(quán)，明確了不同學(xué)科歸類推薦的方式方法，突出了職稱評審中師德師風(fēng)、敬業(yè)愛崗的導(dǎo)向;完成了20__年以后適用的《河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審與聘任暫行辦法》的起草工作，新方案含15個(gè)附件及4個(gè)認(rèn)定辦法，4萬多字，將于近期組織各方面人員進(jìn)行研討。
三、深入落實(shí)重點(diǎn)工作，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)
1.貫徹落實(shí)學(xué)校人才工作會議精神，采取多項(xiàng)措施，開展高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)工作。前往北京、西安等地進(jìn)行人才招聘;在“中國?河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會”現(xiàn)場與應(yīng)聘人員深入洽談;參加各院系組織的博士面試活動;到各院系調(diào)研人才引進(jìn)存在的問題和困難;積極協(xié)調(diào)解決并耐心解答高層次人才在手續(xù)辦理、入職服務(wù)、待遇落實(shí)中的各種訴求;協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)資金49萬元為各學(xué)院及高層次人才集中購置了辦公設(shè)備，建設(shè)博士工作站，改善工作環(huán)境。堅(jiān)持“引進(jìn)與培養(yǎng)并重”的理念，多方面宣傳博士培養(yǎng)政策，積極鼓勵(lì)支持教職工在職攻讀博士，努力打造制度留人、情感留人的培育環(huán)境，為逐步實(shí)施青年教師“博士化”，強(qiáng)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和骨干教師培養(yǎng)一直在努力。20__年人事處聯(lián)合各學(xué)院組織博士面試22場，面試博士123名;舉辦“學(xué)科帶頭人”見面座談會6場次;目前已引進(jìn)各類高層次人才79人，辦理教職工申請讀博42人，其中22人考取博士，3人博士后進(jìn)站，6名博士學(xué)成歸來，還有一些博士的面試接洽仍在進(jìn)行中。本年度我還組織參與了“河南省政府津貼專家”、“省教育廳優(yōu)秀教育管理人才”、“廳級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”等人才推薦工作，努力為我校人才發(fā)展?fàn)幦≌?，爭取待遇?/p>
2.規(guī)范學(xué)校編制外用工、臨時(shí)用工的委托管理，平穩(wěn)有序完成了校內(nèi)勞務(wù)用工人員的勞務(wù)派遣和遣散工作;為所有的勞務(wù)用工人員購買了社會保險(xiǎn)，構(gòu)建了符合《勞動合同法》的編制外臨時(shí)用工模式，理順了學(xué)校人員身份，保障了勞務(wù)用工人員的合法權(quán)益，也保護(hù)了學(xué)校的合法利益不受侵?jǐn)_。
3.與省教育廳、省人社廳等上級部門積極溝通，結(jié)合今后我校發(fā)展實(shí)際需求，對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位比例做了精準(zhǔn)調(diào)整。11月底，此項(xiàng)工作獲得省人社廳的核批，為人員入崗定崗、職稱評審闊展了空間，推進(jìn)了我校崗位比例設(shè)置合理化進(jìn)程。
4.帶病堅(jiān)守工作崗位，順利完成我校首次自主評審和非高校系列專業(yè)技術(shù)人員的競崗;圓滿完成20__年人事代理人員招聘工作，使我校專業(yè)技術(shù)人員心有所歸，輔導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)生管理壓力有所緩解。
5.耐心解答和宣講新的績效管理辦法;認(rèn)真研判、處理新辦法執(zhí)行第一年中可能出現(xiàn)的各類情況問題;為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐;夜以繼日，爭分奪秒的帶領(lǐng)人事處同志開展年終績效工資的核發(fā)測算和統(tǒng)計(jì)工作。
四、認(rèn)真抓好日常工作，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、教職工的利益維護(hù)不懈努力
1.做好各類人員個(gè)人信息、人事檔案信息的完善督促落實(shí)工作;協(xié)調(diào)配合各部門做好各類人員數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作;按規(guī)定及時(shí)分析和研究各類人員的調(diào)配、增減等工作;為學(xué)校各部門提供人員數(shù)據(jù)信息查詢和審核工作。
2.通過不懈努力，20__年年初，終于得以為我校61名遺留問題的教職工辦理了機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記，對穩(wěn)定教職工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用;根據(jù)教職工人員變動情況，我處按時(shí)、合規(guī)、做好各項(xiàng)社保的申報(bào)、辦理和年審工作，每月和財(cái)務(wù)、社保核對賬目工作，及時(shí)足額繳納各項(xiàng)社保資金的工作等。同時(shí)，今年還申報(bào)爭取保障類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4000多萬，緩解了學(xué)校的資金壓力，為民生提供了保障。
3.通過不懈努力，我校首次崗位設(shè)置后工資審批在歷經(jīng)一年多的反復(fù)溝通后，終于在20__年最后一個(gè)工作日順利全部審批通過;按照工資審批后的標(biāo)準(zhǔn)，人事處的同志們加班加點(diǎn)，不負(fù)所望，及時(shí)準(zhǔn)確的在20__年元旦前夕，為全體教職工補(bǔ)發(fā)了20__年調(diào)標(biāo)后的工資。
五、堅(jiān)守兩個(gè)責(zé)任，保持清正廉潔的作風(fēng)
一年來，我能認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，簽訂并落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書，自覺接受廉政教育、警示教育和紀(jì)律監(jiān)督;堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在全處開展清查幫圈文化行為，簽訂自覺抵制幫圈文化承諾書，倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境;堅(jiān)持不懈反“四風(fēng)”改作風(fēng)，在工作和紀(jì)律面前，凡是要求同志們做到的，我先做到，絕不搞特殊，不以權(quán)謀私;倡導(dǎo)民主開放的個(gè)人作風(fēng);按規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng);所在部門沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和共同努力下，我克服了人事工作點(diǎn)多面廣線長的實(shí)際困難，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和教職工們的期望還有一定的差距。我還存在著與外界交流不夠，對人事政策宣講不夠，落實(shí)教職工個(gè)人利益訴求不夠等不足和缺點(diǎn)。新的一年中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，努力再創(chuàng)新的成績。