最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇1

自20__年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務素質(zhì)也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20__—20__學年度第二學期完成的工作進行如下總結(jié)：

一、工作分流后的常規(guī)建設

三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。

1、制度建設與完善

由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學生干部管理小組建設

工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，為了更快適應并進一步完善管理，根據(jù)上級的指標我對C棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎上對其進行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。

二、工作實戰(zhàn)

1、學生干部溝通工作

與學生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進行調(diào)查了解，對其進行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調(diào)整體性建設。

2、學生互助交流工作

學生是我們的直接服務對象，關心學生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學生寢室了解學生狀況，同時對其思想動向進行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

4、完成與上級學生處部門的交接工作，匯報與傳達工作。

5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。

三、后期管理工作的嚴峻性

1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，C3—10、C3—11兩間寢室寢室門嚴重損壞，查原住083計中班學生，已報學生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，C4—1，C3—11兩間有一小柜破損，待總務上核實是否需要賠償。

3、關于下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，C棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)

協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢，工作得到學生及上級部門認可。

3、應對策略，改革方向

下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強管理；認真落實各學生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設。

五、工作展望

在新學期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學生與學生間關系和諧。

最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇2

為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一、禮貌的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理

提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼禮貌用語，為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理：

1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學生的宿舍，為各班學生管理帶給了方便。

2、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關方面反映解決。

3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；

4、各寢室設學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇3

1號院為普通宿舍，20__年上學期入住藝體系三年制，五年制男生197人，20__年下學期入住女生157人，分別為：中文系79人；政教系51人；經(jīng)管系13人；外語系12人；數(shù)理系2人。

一年來，在教學領導的關心、支持和學生處宿管科的正確領導下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務育人為目標，以制度管人管事為手段，深化禮貌宿舍建立工作，開展宿舍文化活動，努力構(gòu)建和諧宿舍，營造良好的育人氛圍。為我校大學生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化安全管理，加強安全工作力度

1、為確保我校學生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環(huán)境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行布置安排，強調(diào)宿舍管理員的崗位職責，服務態(tài)度，服務意識，強調(diào)工作中的安全防范意識，加強課間、夜間巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認真做好24小時值班工作。

2、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作，加強檢查與維修，為杜絕隱患，校園還進行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學生會聯(lián)合每月進行一次安全已生大檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放；在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線，吸煙亂扔煙頭、棍棒等。

3、每周進行2—3次安全衛(wèi)生檢查，同時安排自管委員成員沒有

課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患，開展安全教育，做好學生的安全防范意識工作，使學生用心參與到安全排查工作中來。

4、宿舍實施24小時全天管理，認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作，其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次，已及時上報保衛(wèi)處處理；巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學生__，09級兩名學生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人，并及時上報宿管科處理，還發(fā)現(xiàn)查完夜頭的被當時發(fā)現(xiàn)，并對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤，并寫了檢討書保證以后不再犯。

二、以育人為目標，用心做好宿舍內(nèi)學生的思想工作

1、20__年下學期新生入住1號院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長負責制，有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用，先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規(guī)章制度，讓她們各自下去負責做好宣傳工作，有問題及時反映給管理員。

2、對違紀學生和宿舍衛(wèi)生不合格的進行了違紀上報，并都做了批評教育和談話工作。20__年1號院入住學生夜不歸宿235人次；晚歸9人次；酒后毆打他人3次；以上全部屬于藝體系男生。

3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生，表揚好人好事，宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄，進行心里健康知識宣傳粘貼，疾病預防小常識粘貼。

4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示：如“節(jié)約用水，珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進行宣傳。

三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設，構(gòu)建和諧宿舍氛圍

為進一步深入化校園的宿舍文化建設，開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20__年x月學生處舉行了“我愛我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營造和諧溫馨的宿舍氛圍。

四、提高管理員綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)管理育人與服務結(jié)合

1、要求在宿舍管理中，務必統(tǒng)一思想認識強化服務意識，提高個人的綜合素質(zhì)，業(yè)務潛力，加強服務意識，提高服務水平。

2、每學期管理員進行綜合素質(zhì)考評，舍區(qū)每周進行一次周會，總結(jié)一周來的工作狀態(tài)，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。

3、了解本舍區(qū)入住學生的基本狀況。如：民族、異體質(zhì)、、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。

五、存在的問題及不足：

1、學生住宿條件有待進一步改善；

2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，個性是男生；

3、機率、消防安全需要進一步加強；

4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理，需進一步完善；

5、學生黨員、學生干部的工作用心性需進一步提高，讓學生在宿舍的任何問題都能做到：有人管、有人能管、有人能管好；

6、五年制學生的管理問題，由于他們都沒有理解過高中三年的教育。

在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進入大學里，沒有經(jīng)過高中三年緊張的學習整體素質(zhì)差，對外界的實驗潛力低，難免出現(xiàn)問題的機率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護教育，要求我們管理員要多了解、多關心他們、多積累經(jīng)驗引導他們樹立正確的人生觀，做一名合格的大學生。

透過一年的管理工作，體會頗多。首先作為學生宿舍的管理員，應具有良好的心理素質(zhì)，當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時，應當以服務員的身份出現(xiàn)，用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言，還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業(yè)務水平，努力學習各種相關規(guī)定與技能及時總結(jié)經(jīng)驗，把學生宿舍當作自己的家，把維護學生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責，把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。

最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇4

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到了學生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“革命工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”“校園以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們校園本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領導安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學生們開門，關門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分，當然，還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排，我們重點是要保證學生的午休時間。所以，每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn)，明白學生們睡著。其他時間，也就是學生在教室學習的時間，我們就是把大門一關，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結(jié)，但領導還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴厲些！但是那些學生很多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。

我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當學生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的直接就往里沖，我們就嚴厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明阿，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個“分身術”吧，所以工作是很難做阿！

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學會了“視而不見”。

最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇5

學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難；用心做好學生的思想工作，有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，

探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

（1）并定期消毒，開放門窗流通空氣，一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

（2）加強檢查與維修。有問題及時上報，除了平時的例常檢查外，有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況，逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

（3）進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案，并專門做了多次的演練操作，讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。