經(jīng)典個(gè)人經(jīng)營(yíng)合同書
經(jīng)營(yíng)合同一直作為我國(guó)公私合作的主要形式,那么對(duì)于個(gè)人經(jīng)營(yíng)合同書你了解多少呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人經(jīng)營(yíng)合同書范文，感謝您的閱讀。
經(jīng)典個(gè)人經(jīng)營(yíng)合同書（精選篇1）
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就共同經(jīng)營(yíng)汽車約租事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、義務(wù)：
1、按照合作協(xié)議的約定維護(hù)公司合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一。
2、乙方交押金伍仟元。
3、每月產(chǎn)值按平衡賬結(jié)算，月初上繳1000元多退少補(bǔ)，公司按12%提費(fèi)用。
4、逢淡季每月無論是否出車，每車都應(yīng)上繳600元，用于調(diào)度工資與門面租金。
二、責(zé)任：
1、精誠(chéng)合作，自覺維護(hù)公司利益。
2、熱忱服務(wù)，文明待客。
3、所有車輛保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一購(gòu)買，保額第三責(zé)任險(xiǎn)不得少于100萬元，座位險(xiǎn)不得少于5萬元/人。
4、所有車輛每季度保養(yǎng)不得少于6次，憑保養(yǎng)單在公司登記。
5、在合作期間，車輛發(fā)生各種違章、交通事故均與本公司無關(guān)，所有責(zé)任費(fèi)用全部由車主(乙方)自行承擔(dān)。
6、所有車輛在合同期內(nèi)所發(fā)生的燃油費(fèi)、過路過橋、隧道費(fèi)、保養(yǎng)保險(xiǎn)等由車主(乙方)自理，公司不予報(bào)銷。
7、車輛在由公司安排正常發(fā)班情況下，如被運(yùn)管部門以非法營(yíng)運(yùn)扣押，取車費(fèi)用由公司承擔(dān)80%(注：只限洪湖境內(nèi))。
8、出現(xiàn)以下情況者一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)情況予以處理，情況嚴(yán)重的自動(dòng)解除合作關(guān)系，并扣除當(dāng)年所交安全責(zé)任費(fèi)。
(1)24小時(shí)保持電話暢通，3次不通者輪班一次;
(2)把客人和客人信息轉(zhuǎn)讓本車隊(duì)以外的;一次處罰300元，三
(3)慌報(bào)客人數(shù)量和金額的，包括半路上的客人，一次500元;
(4)嚴(yán)禁私自載客，所有電話客人上交調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配，如有包車優(yōu)先發(fā)班;
(5)所有車輛嚴(yán)格統(tǒng)一調(diào)配，如不聽調(diào)配一切后果自負(fù)。
(6)司機(jī)有義務(wù)保管好顧客行李，如有丟失責(zé)任自負(fù);
(7)打架斗毆，帶頭鬧事，顫動(dòng)合伙人，影響車隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，停班反醒，嚴(yán)重的除名;
(8)發(fā)現(xiàn)合伙人有毒、賭、黃和法律不允許的行為的除名;
(9)開英雄車、賭氣車、超速車的，后果自負(fù);
(10)嚴(yán)禁裝運(yùn)違禁物品，造成后果車主負(fù)全責(zé);
(11)每月請(qǐng)假原則上不超過2天，請(qǐng)假前一天通知調(diào)度，同意后方可休息，超時(shí)者每天按平均產(chǎn)值繳納費(fèi)用;
(12)無故甩客，亂加價(jià)，送客不到位，謾罵顧客的，一次300元。
9、其它事宜根據(jù)情況再定。
三、其他
1、經(jīng)協(xié)商一致，參與人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);
2、新入伙合同可作為本協(xié)議的組成部分;
3、本協(xié)議一式,合伙人各執(zhí)壹份，公司存檔一份。
4、本協(xié)議經(jīng)參與人簽名、簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
經(jīng)典個(gè)人經(jīng)營(yíng)合同書（精選篇2）
甲方：
乙方：
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制，確保管理科學(xué)化、工作規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化，充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在乙方認(rèn)可甲方與發(fā)包方簽訂的 工程施工合同(以下簡(jiǎn)稱《施工合同》含補(bǔ)充協(xié)議及附件資料)的基礎(chǔ)上，按照甲方有關(guān)項(xiàng)目管理辦法的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，同意簽訂本《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同書》(以下簡(jiǎn)稱合同書)。
第一條 工程概況
1、 工程名稱：
2、 工程地點(diǎn)：
3、 工程工期： 以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)。
4、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)。
第二條 原則與方式
1、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制：甲方聘任 為該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(乙方)，在工程施工管理實(shí)施過程中，代表甲方全面履行《施工合同》，負(fù)有第一責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目盈虧承擔(dān)不容推卸的全部責(zé)任。
2、實(shí)行確保上交，自負(fù)盈虧的原則。甲方統(tǒng)一核算，工程成本單列。確保上交營(yíng)業(yè)稅、所得稅、管理費(fèi)等各項(xiàng)稅費(fèi)。
3、乙方按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合”的原則，配備精干的項(xiàng)目管理班子(乙方所配備的項(xiàng)目管理班子成員及分工職責(zé)落實(shí)情況必須在開工前報(bào)甲方審核備案)，以滿足工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。
4、甲方根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，派出專業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)涉及工程結(jié)算、成本核算等技術(shù)性問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
5、根據(jù)本工程的情況，甲方委派 同志為派駐現(xiàn)場(chǎng)工程負(fù)責(zé)人，并全權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工及合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況。
第三條 工程承包范圍及合同工作量
以 年 月 日甲方同發(fā)包方簽訂的 的全部?jī)?nèi)容為準(zhǔn)。
第四條 指標(biāo)
1、工程承包上交系數(shù)：乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的 或 元/m向甲方上交管理費(fèi)。營(yíng)業(yè)稅、所得稅、地方或行業(yè)規(guī)定稅費(fèi)、甲方派駐管理人員工資、差旅費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等稅費(fèi)，由甲方按規(guī)定稅(費(fèi))率向乙方代扣代繳。所有稅、費(fèi)于每次開票收款時(shí)交納。
2、施工工期：以甲方同發(fā)包人簽訂的合同工期和開工日期為準(zhǔn)，乙方確保按《施工合同》規(guī)定的工期完成。若乙方造成工期延誤，除按《施工合同》約定執(zhí)行外，每延誤工期1天罰款1000元;延誤工期超過30天，乙方無履行合同的能力或無法改變現(xiàn)狀，給甲方的形象和信譽(yù)造成損失時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，另派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工及管理工作。
3、工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。若發(fā)生質(zhì)量事故，所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。
4、安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國(guó)家安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，杜絕一切安全事故的發(fā)生(如人身傷亡事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故等)。若發(fā)生安全事故，所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。
5、文明施工：按照項(xiàng)目所在地建設(shè)行政部門的相關(guān)要求及甲方安全文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)施企業(yè)形象工程，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、工程款回收：按照《施工合同》條款中明確的時(shí)間和數(shù)量及時(shí)收取，回收率達(dá)100%。
第五條 有關(guān)支付工程款的規(guī)定：乙方按《施工合同》的規(guī)定向發(fā)包方和甲方報(bào)送當(dāng)月完成統(tǒng)計(jì)工作量報(bào)表和下月的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并提出下月所需資金材料計(jì)劃，提出月結(jié)成本(會(huì)計(jì)報(bào)表)，甲方對(duì)乙方月結(jié)成本進(jìn)行及時(shí)審核，確保工程資金專款專用。
第六條 有關(guān)工程保修金的規(guī)定：工程竣工保修期滿后，待甲方從發(fā)包方處將保修金收回后，保修金一次性返還給乙方;若在保修期發(fā)包方要求進(jìn)行保修，乙方應(yīng)及時(shí)派人員進(jìn)行保修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，否則不退保修金。
第七條 有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的規(guī)定：
(1)按招標(biāo)文件規(guī)定向發(fā)包方繳納的工程履約保證金，由乙方負(fù)責(zé)全額繳納，并以此作為乙方向甲方交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(2)在施工中所需資金自行解決，甲方不承擔(dān)資金借貸擔(dān)保，因工程經(jīng)營(yíng)形成的債權(quán)由乙方享有，債務(wù)由乙方承擔(dān)無限責(zé)任。
(3)本工程乙方交安全風(fēng)險(xiǎn)承包保證金 元，工程竣工后無重大安全事故及違章罰款發(fā)生，予以無息返還。
(4)甲方收取質(zhì)量保證金2%，(若建設(shè)單位收取質(zhì)量保證金≥5%時(shí)可不收取)，質(zhì)
(5)在工程竣工結(jié)算后，若工程全部按《施工合同》履約，未出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，已收回所有債權(quán)未發(fā)生虧損和債務(wù)的，工程竣工資料完整，也未出現(xiàn)《施工合同》規(guī)定不予退還的情形，待發(fā)包方返還履約保證金后一次性退還乙方。若出現(xiàn)其它問題則待問題處理后再退還。
(6)乙方在承包項(xiàng)目開工前10日內(nèi)向公司所在地勞動(dòng)部門申報(bào)繳納項(xiàng)目工傷保險(xiǎn)，完清保險(xiǎn)費(fèi)用方能動(dòng)工，若乙方承包人拒絕交費(fèi)的，由公司在該工程款扣款繳納，工程款不劃入公司賬戶逃避交費(fèi)行為，由承包人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律后果。
第八條 債權(quán)債務(wù)的處理：項(xiàng)目結(jié)束，內(nèi)部結(jié)算前，乙方必須結(jié)清所有債權(quán)債務(wù)，并向甲方寫出債務(wù)清結(jié)的書面保證。若乙方隱瞞債務(wù)，則由甲方在乙方向建設(shè)方繳納的履約保證金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)足差額或清償債務(wù)的責(zé)任，并承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。
第九條 甲方在乙方劃拔的工程款扣取 萬元，待項(xiàng)目施工結(jié)束履行合同的全部?jī)?nèi)容得到各方認(rèn)可，乙方交回經(jīng)建設(shè)方審定的結(jié)算書和竣工資料及交回甲方領(lǐng)用物品后，將扣留金無息返還。
第十條 財(cái)務(wù)管理：為保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定辦理領(lǐng)款，凡由公司擔(dān)保簽章的材料、設(shè)備合同乙方必須按約定付清債務(wù)，否則，甲方有權(quán)在乙方劃拔的工程款中全額扣取代付。業(yè)主每付一次工程進(jìn)度款甲方扣取稅、費(fèi)后全額支付乙方。
第十一條 本《合同書》經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。工程交工驗(yàn)收，工程尾款回收完畢，與本工程有關(guān)的債權(quán)債務(wù)清理完畢，保修期滿后，本《合同書》自行失效。
第十三條 本《合同書》一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
經(jīng)典個(gè)人經(jīng)營(yíng)合同書（精選篇3）
第1條定義
第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備
第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)
第4條技術(shù)顧問服務(wù)
第5條管理公司的責(zé)任
第6條酒店業(yè)主責(zé)任
第7條保險(xiǎn)
第8條財(cái)務(wù)項(xiàng)目
第9條合同期限
第10條一般期限
第11條雜項(xiàng)本合同雙方為：
1、____________(以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”)，是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)___市___路___號(hào)。
2、____________(以下簡(jiǎn)稱“管理公司”)，是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：______。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條定義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí)，有以下之定義。
1.1酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。
1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號(hào)及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。
1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。
1.4家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上，單位價(jià)值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。
1.5營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。
1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。
1.7會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
1.9總收入--應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷售、寫樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所產(chǎn)生的差額。
1.10營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度(或其一部分)之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。
1.11營(yíng)業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目
(a)薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。
(d)因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問費(fèi)用。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。
(g)所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。
(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。
(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
(n)為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。
1.12獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出”之內(nèi)。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。
(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。
(c)本酒店土地使用費(fèi)。
(d)開業(yè)前支出的攤銷。
(e)第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。
(f)由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。
(g)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。
(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來的人員的宿舍)的百分比。
1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、_及內(nèi)戰(zhàn)。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。
第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備
2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2酒店規(guī)模
酒店將擁有下列：
……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：
……中西餐廳
……酒吧(廊)
……咖啡座
……多用途禮堂
……歌舞廳
……運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備
……商店
2.3建筑進(jìn)行程序
為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有
有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管理公司提出意見。
2.4酒店驗(yàn)收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。
第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)
在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：
……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。
……確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。
……為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。
……按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。
……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。
……承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。
……采購(gòu)開業(yè)所需的物品。
……制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。
……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。
……組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。
管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需要之牌照和準(zhǔn)許證。
3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算
(a)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。
(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。
(c)其應(yīng)再包含：
……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。
……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。
……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費(fèi)用。
……酒店部分開業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。
……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個(gè)月。
……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個(gè)月。
非管理公司可控制而發(fā)生：(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。
由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。
如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。
3.3流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品
酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運(yùn)作。
特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以
采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。
3.4 部分開業(yè)時(shí)間
由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。
部分開業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。
3.5 酒店開業(yè)日
開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：
(a)家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。
(b)已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。
(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。
酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為__年__月__日。
第4條技術(shù)顧問服務(wù)
4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)
管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。
4.2技術(shù)顧問概要
(a)酒店設(shè)備
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。
管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。
酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。
(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。
(2)規(guī)范客房的詳圖。
(3)燈光與園藝布置詳圖。
(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。
(5)適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。
管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。
(b)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修
管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。
酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。
(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。
(2)側(cè)面與天花板示意圖。
(3)燈光圖。
(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
(5)特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。
(6)選定物件的相片。
(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。
(8)制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。
管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。
(c)酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)：
預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。
籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。
為以上(i)項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。
因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。
4.3報(bào)酬
(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。
(b)津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。
4.4付款方式
(a)酒店業(yè)主對(duì)4.3(a)項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。
(b)津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。
第5條管理公司的責(zé)任
5.1管理公司的服務(wù)
在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。
5.2商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“_酒店”。
在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)之使用___商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號(hào)，至于服務(wù)稱號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時(shí)另行協(xié)商。
5.3廣告
5.3.1集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系
管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。
5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳
管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。
5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>
酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣
告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。