安全生產(chǎn)標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是建設(shè)更安全，更有保障的企業(yè)機制的基礎(chǔ)，企業(yè)負責人必須按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度來生產(chǎn)，以下是小編整理的安全標準化自評報告，歡迎大家參閱。

安全標準化自評報告精選篇1

企業(yè)名稱：濟寧齊邦樹脂有限公司

企業(yè)地址： 濟寧市市中區(qū)唐口鎮(zhèn)范李村 電話：0537-2515559

自評日期： 201x年 12 月 25 日 至 201x 年 12 月 26 日

自評目的：了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標準化評審標準》的要求，查找符合項與不符合項。

自評范圍：本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)、成品、進入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員、所有設(shè)備設(shè)施、在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動進行自評。

自評準則：1、《危險化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標準化評審標準》 2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件; 3、相關(guān)法律法規(guī);

①、安全標準化工作開展情況

公司根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標準化評審標準》要素要求，建立標準化體系，完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評等各個階段的工作。公司開展安全標準化工作，與自身的生產(chǎn)實際相結(jié)合，以危險有害因素辨識和風險評價為基礎(chǔ)核心，采用PDCA動態(tài)循環(huán)的管理模式，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。具體開展過程如下：

一、成立了以總經(jīng)理為組長的安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標準化知識培訓(xùn)。

三、對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，包括組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。

四、完成了標準化文件的策劃制定與風險評估。

1、擬定體系文件架構(gòu)。2、制定了安全標準化工作方案，確定資源提供、職責分配等。3、確定了安全生產(chǎn)方針目標。4、完成危險有害因素辨識和風險評價。5、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準。6、編制了相關(guān)文件。

五、完善標準化文件

1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。 2、增加、補充和修訂了相關(guān)文件。

六、試運行與自評

1、進行運行前培訓(xùn)，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標準化規(guī)范進一步理解。2、對自評員進行培訓(xùn)。3、開展自評，自評中不符合項的整改。4、編制自評報告。

②、對照《考評導(dǎo)則》十二個A級要素評價情況

1.方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。

2.法律法規(guī)和管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。

3. 隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。

4.培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標準化的工作要求，更一步明確、細化了公司的安全培訓(xùn)工作。班組安全活動還需增加頻次。

5. 作業(yè)管理：各項作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。

6. 現(xiàn)場管理：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實及現(xiàn)場工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，在日常生產(chǎn)活動中公司能夠按標準化的具體要求落實各項安全工作，但各項管理制度應(yīng)及時更新完善，現(xiàn)場管理還須進一步加強。

7. 事件事故管理：公司明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，要求公司負責人在接到事故報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向有關(guān)部門報告，進一步重申了負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。事故管理臺帳還須完善。

8.應(yīng)急管理：針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點落實應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，與周邊及社會應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。

9. 危險化學(xué)品管理：按要求建立了化學(xué)品檔案并進行了完善，對化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽進行了完善，落實了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強了危害告知，并按國家標準進行危險化學(xué)品登記工作。

10. 職業(yè)健康管理：公司于201x年初進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，按標準進行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項目進行了職業(yè)病危害的評價和驗收工作，但在監(jiān)測點設(shè)立的告知牌方面還不夠完善，需進一步落實職業(yè)危害的安全管理工作。

11.自評：公司建立了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標準化運行進行自評，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。201x年12月公司安全標準化運行自評小組對全廠安全標準化實施情況進行了綜合檢查和評價，編制了自評報告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題還需進一步落實整改。

12.由于公司的安全標準化工作開展時間較短，經(jīng)過這次自評考核，對公司安全生產(chǎn)管理工作是個全面的檢驗，考評中提出的整改意見，需在以后的工作中逐步落實完善。

③、下一步完善計劃和措施

1、加大現(xiàn)場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設(shè)備設(shè)施、搞好文明生產(chǎn);進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保長周期的安全生產(chǎn)。

2、采取多種形式強化全員安全生產(chǎn)意識的提高，同時強化各種防范措施的落實，減少和控制各類事故的發(fā)生。

3、加大技術(shù)改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

4、各級安全管理人員嚴格履行安全監(jiān)督檢查職責，及時杜絕違章現(xiàn)象，查處隱患問題。

5、對自評存在問題進行進一步完善，限期整改。

安全標準化自評報告精選篇2

一、企業(yè)概況：

我公司位于南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學(xué)制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復(fù)方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、物資管理部、總務(wù)部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人，生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。

二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備情況：

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》(安監(jiān)總管四[]84號)中“指導(dǎo)企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標準化活動”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標準化要求，公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應(yīng)辦公室設(shè)備設(shè)施;在開展自評達標活動中，嚴格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標準》逐項考評。

在企業(yè)自評達標過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標準化達標”會議，同時組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。 在達標自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設(shè)備設(shè)施進行了一次全面性普查清點，并針對各種機械設(shè)備進行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進行安全隱患檢查，并且整改達標。

三、考評情況

公司安全標準化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

一)、安全目標完成情況：

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實現(xiàn)了：死亡及重傷(含班車交通責任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。

二)、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：

公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會：公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負責人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會成員。

依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

三)、安全投入情況：

公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司 201x 年安全投入預(yù)算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費用。

四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

五)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。

六)、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司由各生產(chǎn)車間負責本車間設(shè)備運行、點檢工作。工程部負責檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

七)、作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間由負責技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

八)、隱患排查、整改情況：

公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九)、危險源控制情況：

根據(jù)公司《危險化學(xué)品及重大危險源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學(xué)習、掌握。

十)、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標志警示牌。

十一)、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

十二)、事故管理：

按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

十三)、績效評定和持續(xù)改進：

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人月度工作績效和評優(yōu)工作中。

這次“安全標準化達標活動“的具體實施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。

安全標準化自評報告精選篇3

根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由法人代表***為組長，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評小組，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等16個要素的綜合自評。

一、安全目標

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責任書，有與安全生產(chǎn)目標管理制定相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調(diào)整，并有修改記錄。

本部分總分35分，自評得分 分。

二、管理機構(gòu)和人員

公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

三、安全責任體系

公司建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

本部分總分 45 分，自評得分 分。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項安全管理制度**項，各項安全生產(chǎn)責任制**個，崗位規(guī)程**項，并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進行解讀，通過班前會、專項學(xué)習等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

本部分總分 70 分，自評得分 分。

五、安全投入

公司制定了安全費用提取和使用管理制度和費用提取計劃，建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

(一)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

我公司現(xiàn)有設(shè)備主要為**********的設(shè)備，該生產(chǎn)線已通過消防、環(huán)保等項目驗收，有安全設(shè)施“三同時”手續(xù)。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

(二)設(shè)備設(shè)施運行管理

公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。

(三)設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)施進行檢驗。

本部分總分 130 分，自評得分 分。

七、科技創(chuàng)新與信息化

我公司組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)及課題研究并設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

本部分總分 45 分，自評得分 分。

八、隊伍建設(shè)

根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進行對照性的學(xué)習和討論。

本部分總分 90 分，自評得分 分。

九、作業(yè)管理

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護圍欄等安全措施，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

本部分總分 140 分，自評得分 分。

十、危險源辨識與風險控制

按相關(guān)規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行然險源辨識、評估，經(jīng)確定無重大危險源。

對本公司確定的危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術(shù)措施(設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢查、檢驗)和組織措施(職責明確、人員培訓(xùn)、防護器具配備、作業(yè)要求等)，在危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

十一、隱患排查和治理

公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。

本部分總分 70 分，自評得分 分。

十二、職業(yè)健康

公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。依據(jù)國家或行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配備標準，為職工配備合格的勞動保護用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標志。每季度進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

十三、安全文化

公司通過多種渠道進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設(shè)立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對全體員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會公布安全生產(chǎn)舉報電話、通訊地址及電子信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查處理。并開展安全承諾活動和安全生產(chǎn)活動月活動、編制安全知識手冊。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰和獎勵。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

十四、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險源狀況，危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并在陽城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

本部分總分 85 分，自評得分 分。

十五、事故報告、調(diào)查和處理

公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

十六、績效評定和持續(xù)改進

公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)

相關(guān)