監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，以出資人代表的身份行使監(jiān)督權(quán)力，下面是小編為您帶來的酒店監(jiān)事會工作報告，歡迎閱讀!

酒店監(jiān)事會工作報告篇1

一、 20xx 年度監(jiān)事會日常工作

20xx 年公司監(jiān)事會共召開三次會議;會議召開和決議情況如下：

1、20xx 年度監(jiān)事會

公司監(jiān)事會于 20xx 年 4 月 27 日上午在公司所屬新都酒店 7 樓公司會議室召開會議，公司 3 名監(jiān)事全部與會。會議審議通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告、20xx 年年度報告、20xx 年度財務(wù)決算報告、對以前年度會計差錯進(jìn)行追溯調(diào)整的議案、20xx 年度內(nèi)部控制評價報告以及 20xx 年第一季度報告。

2、公司監(jiān)事會于 20xx 年 8 月 1-4 日以通訊表決的方式召開 20xx年第一次監(jiān)事會，公司 3 名監(jiān)事全部與會。會議審議通過了公司20xx年半年度報告。

3、 公司監(jiān)事會于 20xx 年 10 月 18-21 日以通訊表決的方式召開20xx 年第二次監(jiān)事會會議。應(yīng)參加表決的監(jiān)事 3 人，實(shí)際參與表決的監(jiān)事3 人;監(jiān)事會的召集和召開符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定。會議審議并通過了公司 20xx 年第三季度報告;

二、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查義務(wù)的情況匯報

報告期內(nèi)，監(jiān)事會依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定開展工作，行使檢查監(jiān)督權(quán)利。監(jiān)事會就以下情況發(fā)表獨(dú)立意見：

1、公司能依照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度;公司決策程序基本符合有關(guān)規(guī)定;未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任公司董事、經(jīng)理等高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害公司利益的行為。

2、公司 20xx 年度財務(wù)報告真實(shí)公允地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。立信會計師事務(wù)所有限公司對公司 20xx 年度財務(wù)報告出具的無保留意見的審計報告是真實(shí)、客觀和中肯的。

3、報告期內(nèi)，公司無募集資金投資項目;其他投資項目和投資資金支出均經(jīng)過了必要的決策程序和審批程序。

4、報告期內(nèi)，公司無重大收購和資產(chǎn)出售行為;

5、報告期內(nèi)，公司無重大關(guān)聯(lián)交易行為;未發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的其他交易行為。

6、關(guān)于董事會內(nèi)部控制的評價意見，監(jiān)事會已經(jīng)審閱了公司內(nèi)部控制自我評價報告。報告期公司在內(nèi)部控制的健全和完善方面開展了卓有成效的工作，公司出具的內(nèi)部控制自我評價報告對公司內(nèi)部控制制度建設(shè)、重點(diǎn)控制活動、存在的問題以及改進(jìn)計劃和措施等幾個方面的內(nèi)容作了詳細(xì)介紹和說明，評價結(jié)果比較客觀地反映了公司內(nèi)部控制的真實(shí)情況。

酒店監(jiān)事會工作報告篇2

20xx年度，峨眉山旅游股份有限公司監(jiān)事會全體成員嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》以及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定和要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真地履行了自身的職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司股東大會決議執(zhí)行情況、董事會的重大決策程序、財務(wù)運(yùn)行管理、公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性和董事及高級管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,促進(jìn)公司的健康持續(xù)發(fā)展。

一、監(jiān)事會會議情況 監(jiān)事會成員列席了報告期內(nèi)的重要董事會和股東大會，對公司經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、重大決策、關(guān)聯(lián)交易、股東大會召開程序以及董事、高級管理人員履行職責(zé)情況等方面實(shí)施了有效監(jiān)督，保障了公司股東權(quán)益、公司利益和員工的合法權(quán)益;通過列席董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營情況，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

(一)報告期內(nèi)監(jiān)事會列席公司董事會會議10次，對每次會議召開的法定程序、會議議案討論表決的真實(shí)可靠性、合法合規(guī)性和有效性均認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。

(二)報告期內(nèi)監(jiān)事會召開了監(jiān)事會會議10次，發(fā)布公告8次，了解并參與審議公司重大決議，起到了必要的審核職能以及法定的監(jiān)督作用。監(jiān)事會會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為：

1、20xx年2月5日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監(jiān)事會第四十次會議，會議通過了7個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于審議對經(jīng)營班子20xx年獎懲激勵的議案》; (2)《關(guān)于審議公司高級管理人員年薪管理制度的議案》; (3)《關(guān)于審議公司高級管理人員年薪考核辦法的議案》; (4)《關(guān)于審議公司中層管理人員年薪管理制度的議案》; (5)《關(guān)于審議公司中層管理人員年薪考核辦法的議案》; (6)《關(guān)于審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》;(7)《關(guān)于召開20xx年第一次臨時股東大會的議案》。

2、20xx年2月13日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監(jiān)事會第四十一次會議，會議通過了《關(guān)于審議20xx年度對經(jīng)營班子進(jìn)行單項獎懲激勵的議案》。

3、20xx年4月17日以通訊方式召開公司第五屆監(jiān)事會第四十二次會議，會議通過了4個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于審議對峨眉山印象文化廣告?zhèn)髅接邢薰驹鲑Y500萬元的議案》; (2)《關(guān)于審議投資4660萬元對金頂索道相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行改造的議案》; (3)《關(guān)于審議向金融機(jī)構(gòu)申請流動資金借款1億元的議案》; (4)《關(guān)于審議公司固定資產(chǎn)單位確認(rèn)由元調(diào)整為5000元的議案》。

4、20xx年4月22日在峨眉山大酒店會議室召開了第五屆監(jiān)事會第四十三次會議，會議通過了20個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于審議20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》; (2)《關(guān)于審議20xx年度董事會工作報告的議案》; (3)《關(guān)于審議20xx年度總經(jīng)理工作報告的議案》; (4)《關(guān)于審議20xx年度財務(wù)決算報告的議案》; (5)《關(guān)于審議20xx年年度報告及年報摘要的議案》; (6)《關(guān)于審議20xx年利潤分配的議案》; (7)《關(guān)于審議20xx年經(jīng)營計劃的議案》; (8)《關(guān)于審議續(xù)聘信永中和會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司20xx年年度報告審計及內(nèi)部控制審計機(jī)構(gòu)的議案》; (9)《關(guān)于審議<峨眉山旅游股份有限公司20xx年內(nèi)部控制自我評價報告>的議案》; (10)《關(guān)于審議募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告的議案》; (11)《關(guān)于審議確認(rèn)與公司實(shí)際控股人及其控制其他企業(yè)20xx年日常關(guān)聯(lián)交易的議案》; (12)《關(guān)于審議變更會計政策的議案》; (13)《關(guān)于審議<公司章程>及辦理相關(guān)工商變更登記的議案》; (14)《關(guān)于審議<峨眉山旅游股份有限公司企業(yè)風(fēng)險評估制度>的議案》; (15)《關(guān)于審議調(diào)整獨(dú)立董事薪酬標(biāo)準(zhǔn)的議案》; (16)《關(guān)于審議聘任王靜波先生為公司總工程師的議案》; (17)《關(guān)于審議召開20xx年年度股東大會的議案》; (18)《審議李富瑜董事述職報告》; (19)《審議趙明董事述職報告》; (20)《審議孫東平董事述職報告》。

5、20xx年4月28日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十四次會議，會議通過了《關(guān)于審議20xx年一季度報告的議案》。

6、20xx年7月7日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監(jiān)事會第四十五次會議，會議通過了7個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于擬收購全資子公司使用募集資金建成部分資產(chǎn)的議案》;(2)《關(guān)于投資5656萬元進(jìn)行金頂客貨兩用索道升級改造的議案》;(3)《關(guān)于成立金頂云霧索道分公司的議案》; (4)《關(guān)于同意師進(jìn)剛先生辭去副總經(jīng)理的議案》; (5)《關(guān)于召開20xx年第二次臨時股東大會的議案》; (6)《關(guān)于審議李原先生申請辭去公司監(jiān)事的議案》; (7)《關(guān)于增補(bǔ)倪建華先生為公司監(jiān)事的議案》。

7、20xx年8月5日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十六會議，會議通過了5個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于審議20xx年半年度報告及半年度報告摘要的議案》; (2)《關(guān)于審議使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》;(3)《關(guān)于審議<募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告>的議案》; (4)《關(guān)于審議公司實(shí)際控股人擬提取峨眉山旅游風(fēng)景區(qū)資源保護(hù)基金的議案》; (5)《關(guān)于審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》。

8、20xx年9月22日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十七次會議，會議通過了4個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于審議放棄參股公司峨眉山印象文化廣告?zhèn)髅接邢薰?0%股權(quán)優(yōu)先購買事宜的議案》; (2)《關(guān)于審議放棄控股孫公司洪雅洪金旅游投資發(fā)展有限公司20%股權(quán)優(yōu)先購買權(quán)事宜的議案》; (3)《關(guān)于審議與四川省峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)總公司共同出資成立四川峨眉雪芽酒業(yè)有限公司的議案》; (4)《關(guān)于召開20xx年第三次臨時股東大會的議案》。

9、20xx年10月27日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十八次會議，會議通過了《關(guān)于審議20xx年第三季度報告的議案》。

10、20xx年11月7日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十九次會議，會議通過了7個監(jiān)事會議案。 (1)《關(guān)于審議增加經(jīng)營范圍的議案》; (2)《關(guān)于審議修訂<公司章程>及辦理相關(guān)工商變更登記的議案》;(3)《關(guān)于審議重大項目融資工作激勵獎懲意見的議案》; (4)《關(guān)于審議金頂客貨兩用索道改造設(shè)備采購辦法的議案》; (5)《關(guān)于審議向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請2500萬元中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)資金借款的議案》; (6)《關(guān)于審議成立峨眉山佛光大劇院分公司的議案》; (7)《關(guān)于召開20xx年第四次臨時股東大會的議案》。

二、監(jiān)事會履行工作職責(zé)情況 20xx年，監(jiān)事會認(rèn)真履行了《公司法》、《公司章程》所賦予的監(jiān)督檢查職能，積極維護(hù)全體股東的權(quán)益，開展了以下監(jiān)督和檢查工作：

1、監(jiān)事會依法對公司經(jīng)營管理情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督和檢查，對公司規(guī)范運(yùn)作、財務(wù)狀況、對外投資、內(nèi)部控制、募集資金使用、關(guān)聯(lián)交易等情況發(fā)表了獨(dú)立意見，并向股東大會作了報告。

2、公司監(jiān)事列席了公司股東大會4次，列席董事會10次，參與對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等重大問題的討論，依法對歷次會議的召集、召開、表決程序以及決議事項進(jìn)行監(jiān)督;出席公司有關(guān)經(jīng)營管理會議，全面了解公司總體運(yùn)營狀況，對公司日常性經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督。

3、依法監(jiān)督公司董事和高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)，遵守《公司法》、《公司章程》，執(zhí)行股東大會、董事會決議及其他有關(guān)規(guī)定的情況，積極參與對公司各級管理人員的考評考核，并對各部門和分(子)公司的建設(shè)提出了合理化建議，保障公司規(guī)范運(yùn)作。

4、依法審議公司重大關(guān)聯(lián)交易、對外投資、定期報告等重大事項，認(rèn)真檢查公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況，強(qiáng)化監(jiān)督職能。

5、依法關(guān)注公司信息披露、投資者關(guān)系管理和內(nèi)幕信息保密，重點(diǎn)檢查信息披露的及時性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和公平性，切實(shí)維護(hù)信息披露的公平、公開、公正原則。

6、主動參與公司經(jīng)營管理工作，及時了解和掌握有關(guān)經(jīng)營管理情況。一方面積極配合公司工程建設(shè)項目招標(biāo)、物質(zhì)采購比選等工作，對工程建設(shè)項目和大宗物資采購的招標(biāo)評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督、審查，促進(jìn)招標(biāo)評標(biāo)運(yùn)作合法合規(guī)，20xx年參加公司工程建設(shè)項目招標(biāo)和大宗物資采購比選共29次。另一方面加強(qiáng)公司內(nèi)部控制監(jiān)督檢查，充分利用內(nèi)審部門的審計職能作用，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)會計報告、憑證分析等內(nèi)控監(jiān)督、管理，并積極提出建設(shè)性的意見和建議。

三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨(dú)立意見 20xx年度，監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》以及《公司章程》等有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，對報告期內(nèi)公司的有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見：

1、公司依法運(yùn)作情況 報告期內(nèi)，監(jiān)事會依法對公司運(yùn)作情況進(jìn)行了監(jiān)督，依法列席或出席了公司的董事會和股東大會，對公司的決策程序以及公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司股東大會、董事會會議的召集、召開均按照《公司法》、《證券法》及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的要求，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的行為。公司根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系。沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法行為，在重大經(jīng)營活動中沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失情況。

2、檢查公司財務(wù)情況 20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況財務(wù)管理等方面進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認(rèn)為：報告期內(nèi)，公司財務(wù)內(nèi)控制度健全，執(zhí)行有效，財務(wù)結(jié)構(gòu)合理，財務(wù)狀況運(yùn)行良好。公司財務(wù)管理工作能按照現(xiàn)行的企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)行，出具的季度、半年度、年度報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不存在虛假記載、誤導(dǎo)陳述或者重大遺漏。

3、公司關(guān)聯(lián)交易情況 報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易公允，無損害公司和股東權(quán)益，信息披露無虛假、欺詐、誤導(dǎo)。

4、高級管理人員履職情況 監(jiān)事會按照《峨眉山旅游股份有限公司高級管理年薪管理制度》、《峨眉山旅游股份有限公司高級管理人員年薪考核辦法》規(guī)定，對公司高級管理人員20xx年思想政治、工作績效及廉政建設(shè)等方面的履職情況進(jìn)行了全面的考核。監(jiān)事會認(rèn)為：報告期內(nèi)公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé)恪盡職守，未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

5、會計師事務(wù)所情況 本年度信永中和會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司對公司20xx年年度報告的財務(wù)報告進(jìn)行了審計，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。

6、募集資金使用情況 報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司20xx年度募集資金使用情況認(rèn)真審核后認(rèn)為：本年度已按深圳證券交易所頒布的《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及本公司募集資金管理辦法的相關(guān)規(guī)定合法合規(guī)，及時準(zhǔn)確，真實(shí)完整的披露募集資金存放及使用情況。

7、內(nèi)部控制自我評價意見 根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《關(guān)于做好上市公司20xx年年度報告工作的通知》的有關(guān)規(guī)定，公司監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價發(fā)表如下意見：公司監(jiān)事會認(rèn)為，20xx年，公司內(nèi)部控制制度不斷健全完善，現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，人員配備齊全到位，內(nèi)控制度得到了有效的貫徹執(zhí)行，符合公司現(xiàn)行的經(jīng)營管理發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營風(fēng)險控制，切實(shí)保護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益。報告期內(nèi)，公司不存在違反深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》的情形。綜上所述，全體監(jiān)事一致認(rèn)為，公司內(nèi)部控制的自我評價報告全面真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、運(yùn)行及監(jiān)督情況。

8、內(nèi)幕信息知情人情況 報告期內(nèi)，對公司建立《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》和執(zhí)行內(nèi)幕信息知情人登記管理情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，認(rèn)為：公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他知情人嚴(yán)格遵守內(nèi)幕信息知情人管理制度，對知悉公司內(nèi)幕信息的人員名單及其相關(guān)信息進(jìn)行了登記，未發(fā)生知情人使用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的情形，維護(hù)了公司信息披露的公平、公開、公正原則，保護(hù)了廣大投資者的合法權(quán)益。

酒店監(jiān)事會工作報告篇3

1、重要提示

本年度報告摘要來自年度報告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時刊載于深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上的年度報告全文。

公司簡介

2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化

(1)主要財務(wù)數(shù)據(jù)

公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等

(2)前10名股東持股情況表

(3)以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

3、管理層討論與分析

20xx年，在國內(nèi)酒店業(yè)市場競爭日趨激烈，房地產(chǎn)市場調(diào)控繼續(xù)從嚴(yán)，勞動力成本持續(xù)上漲的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司通過采取強(qiáng)化內(nèi)部管理與培訓(xùn)，完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營與發(fā)展模式等手段，取得了持續(xù)發(fā)展：公司營業(yè)收入有所增長，資產(chǎn)運(yùn)營新模式的探索取得成功，對外投資保持了適度規(guī)模。總而言之，20xx年公司圓滿完成既定經(jīng)營計劃，創(chuàng)新了發(fā)展戰(zhàn)略，是發(fā)展與創(chuàng)新并舉的一年。

一、經(jīng)營業(yè)績與分析

20xx年度上市公司合并報表實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入164,512.68萬元，比上年163,480.30萬元增加1,032.38萬元，增長0.63%;母公司所有者享有的凈利潤實(shí)現(xiàn)10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元減少2,077.32萬元，下降16.91%?？鄢墙?jīng)常性損益后，公司20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性損益5,131.21萬元，比上年7,968.08萬元減少-2,836.79萬元，下降35.60%，公司20xx年每股收益為0.14元。截止20xx年12月31日，公司總資產(chǎn)為67.12億元，比年初55.97億元增長11.15億元。公司資產(chǎn)負(fù)債率為73.19%。

(一)營業(yè)收入分析

公司20xx年實(shí)現(xiàn)收入164,512.68萬元，比上年同期163,480.30萬元增加1,032.38萬元。其中：酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入151,963.93萬元，比上年141,624.30萬元增長10,339.63萬元,增長7.3%;其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5,964.90萬元，比上年6,250.81萬元，減少285.91萬元，下降4.57%; 房地產(chǎn)業(yè)上營業(yè)收入8,440.33萬元，比上年17,576.21萬元，減少9,135.88萬元，下降51.98%。

1、酒店業(yè)營業(yè)收入分析

20xx年酒店業(yè)營業(yè)收入增長10,339.63萬元，增長7.30%。主要原因如下：

(1)瀟湘華天實(shí)現(xiàn)收入21,300.17萬元，比上年增長1,128.25萬元，增長5.59%;

(2)世紀(jì)華天實(shí)現(xiàn)收入11,153.31萬元，比上年增長833.33萬元，增長8.07%;

(3)長春華天實(shí)現(xiàn)收入16,202.97萬元，比上年增長1,039.02萬元，增長6.85%;

(4)本期減少的華天之星經(jīng)濟(jì)型酒店去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,805.07萬元;常德華天今年上半年進(jìn)行局部裝修，本年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,003.48萬元，同比減少748.07萬元。

(5)20xx年以來新增合并的8家酒店星沙華天、銀城華天、湘潭華天、灰湯華天、邵陽華天、竹園華天、衡陽華天、紫薇華天合計增加營業(yè)收入15,642.72萬元。

2、房地產(chǎn)行業(yè)

20xx年結(jié)轉(zhuǎn)房產(chǎn)收入8,440.33萬元，比去年同期17,576.21萬元減少9,135.88萬元，下降51.98%。本期房產(chǎn)收入主要為：華盾公司確認(rèn)收入5,091.36萬元(去年同期12,069.05萬元);中部華天城項目確認(rèn)銷售收入2,947.28萬元。本期房地產(chǎn)收入減少主要是公司本期可供銷售的存量房減少。

3、其他行業(yè)(華天光電慣導(dǎo)、華天湘菜公司、華天物流公司三家)

20xx年其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5,964.90萬元，比去年同期6,250.81萬元減少285.91萬元，下降4.57%。

(二)凈利潤分析

20xx年母公司所有者享有的凈利潤實(shí)現(xiàn)10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元，減少2,077.32萬元，下降16.91%?？鄢墙?jīng)常性損益后，公司20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性損益5,131.21萬元，比上年7,968萬元減少2,836.79萬元，下降35.60%。

其中：20xx年公司酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤12,227.55萬元，比上年同期8,301萬元增加3,926.55萬元，增長47.30%。房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤-659.01萬元，與上年同期-653.50萬元基本持平。其他行業(yè)(華天光電慣導(dǎo)、華天湘菜公司、華天物流公司)實(shí)現(xiàn)凈利潤712.78萬元，去年同期1,067.50萬元，同比減少354.72萬元。

影響本期利潤與上年同期差異的主要原因：(1)本期瀟湘華天公寓銷售實(shí)現(xiàn)凈利潤4,479萬元，計入非經(jīng)常性損益;(2)公司20xx年度相繼新增的8家酒店受開業(yè)前期市場拓展及開業(yè)物資消化的影響，未完全扭虧為盈。20xx年，該8家酒店合計虧損2,945.95萬元;(3)常德華天本期逐步進(jìn)行了局部裝修改造，開放的營業(yè)區(qū)域減少，本期利潤同比下降462.88萬元;(4)瀟湘華天遞延收益本年 2月攤銷完畢，遞延收益攤銷比上年減少1174.34萬元;(5)華天之星上年轉(zhuǎn)讓收益確認(rèn)5400萬元。

(三)影響本期主要財務(wù)指標(biāo)的因素

1、公司主業(yè)酒店業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，持續(xù)發(fā)展，部分酒店業(yè)績再創(chuàng)新高

20xx年度，瀟湘華天、世紀(jì)華天、長春華天、株洲華天等酒店營業(yè)收入再創(chuàng)新高。武漢華天去年進(jìn)行了局部功能布局的改造，收入同比大幅度上升。

2、新增自營酒店發(fā)展良好，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升

8家新增酒店正處于培育期，雖未盈利，但各新開業(yè)酒店積極開拓市場，經(jīng)營收入呈逐步增長態(tài)勢，如星沙華天本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4,147.45萬元，同比減虧307.75萬元，收入及利潤指標(biāo)均超額完成經(jīng)營任務(wù);湘潭華天本期完成營業(yè)收入5,075.11萬元，同比減虧417.54萬元，發(fā)展態(tài)勢比較好。

3、公司托管酒店發(fā)展迅速

酒店管理公司托管業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，本期托管收入實(shí)現(xiàn)3,179.83萬元，比上年同期2,543.48萬元增長25.02%。目前管理公司簽訂托管合同的酒店32家，已實(shí)現(xiàn)營業(yè)的托管酒店有29家，品牌輸出規(guī)模在不斷擴(kuò)大。托管業(yè)務(wù)未來將成為公司營業(yè)收入及利潤的重要組成部分。

4、資產(chǎn)運(yùn)營模式初見成效

本期，針對酒店行業(yè)重資產(chǎn)、投資大、收效慢的特點(diǎn)，公司為解決發(fā)展過程中的資金、利潤問題，推出了售后回租的資產(chǎn)運(yùn)營模式，并以瀟湘華天為試點(diǎn)。20xx年度，瀟湘華天銷售酒店公寓5885.54平米，實(shí)現(xiàn)銷售10893萬元，實(shí)現(xiàn)利潤4479萬元。公司資產(chǎn)運(yùn)營模式的推行，將極其有利的盤活公司資產(chǎn)，改善公司現(xiàn)金流，提高公司的盈利能力，促進(jìn)公司在發(fā)展過程中資金與利潤的有效循環(huán)，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司前期披露的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃在報告期內(nèi)的進(jìn)展情況

酒店主業(yè)方面，根據(jù)公司確定的自營發(fā)展與品牌推廣“兩條腿走路”的發(fā)展思路，報告期內(nèi)新開業(yè)自營酒店2家，新托管酒店13家。通過進(jìn)一步推行精致服務(wù)、執(zhí)行嚴(yán)格管理，尋求經(jīng)營管理上的創(chuàng)新，公司旗下成熟酒店的營業(yè)收入穩(wěn)步增長，20xx年新開酒店經(jīng)過一年的培育期在20xx年已逐步走上正軌，公司20xx年酒店業(yè)營業(yè)收入相對20xx年增長7.55%。

房地產(chǎn)方面，公司對酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)混營的子公司實(shí)施了酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分立，以利于在來年靈活應(yīng)對房地產(chǎn)市場調(diào)控。

報告期內(nèi)，公司對資產(chǎn)運(yùn)營新模式進(jìn)行了探索，嘗試將直營酒店部分房產(chǎn)按市場公允價格公開出售給有關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人，銷售出去的酒店資產(chǎn)仍由華天酒店承包經(jīng)營管理，以發(fā)揮華天品牌與經(jīng)營管理酒店的優(yōu)勢，使公司既可進(jìn)行日常經(jīng)營也可進(jìn)行資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)“雙軌”運(yùn)行模式。子公司湖南國際金融大廈有限公司取得了試點(diǎn)成功，其酒店公寓實(shí)現(xiàn)銷售面積5,885.54平方米，銷售收入10,893萬元，凈利潤4,479.34萬元。這一新的發(fā)展模式將成為盤活公司近90萬平方米的優(yōu)質(zhì)酒店物業(yè)資產(chǎn)和提高資產(chǎn)運(yùn)營效率的發(fā)展方向。同時，公司也不排除繼續(xù)探索包括資產(chǎn)證券化等其他多種資產(chǎn)運(yùn)營模式的計劃。

20xx年，公司對外投資保持了適度規(guī)模。報告期內(nèi)公司在酒店主業(yè)方面的投資主要是永州華天大酒店項目，20xx年12月12日，第五屆董事會20xx年第六次臨時會議審議通過了《關(guān)于設(shè)立永州華天大酒店管理有限責(zé)任公司的議案》，目前已投入1000萬元設(shè)立了永州華天大酒店管理有限責(zé)任公司。其他對外投資包括由公司控股子公司湖南華天湘菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司投資300萬元控股60%設(shè)立了湖南華天糧油有限公司;公司投資750萬元參股25%設(shè)立了湖南銀河金谷商務(wù)服務(wù)有限公司。

報告期內(nèi)，公司基本達(dá)成了年初既定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。

三、公司核心競爭力分析

公司成立以來，目前已經(jīng)形成了由品牌影響力、滿意加驚喜的精致服務(wù)、嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理、“酒店、員工、顧客”三位一體的具有華天特色的企業(yè)文化以及領(lǐng)導(dǎo)者力量五個層次的要素構(gòu)成的核心競爭力。公司品牌影響力的增強(qiáng)，推廣了華天特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)了公司的凝聚力;滿意加驚喜的精致服務(wù)是公司品牌影響力拓展的有力支撐;嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理保證了公司精致服務(wù)所體現(xiàn)的核心價值的傳遞;具有華天特色的企業(yè)文化在準(zhǔn)軍事化管理這一剛性“底色”上，注入了更多人性化、柔性化元素，有效激發(fā)了員工內(nèi)在動力，構(gòu)成了價值傳到的“變壓機(jī)制”。在公司領(lǐng)導(dǎo)者力量引領(lǐng)下，前述四個要素環(huán)環(huán)相扣，互為支撐，有效合成了公司的核心競爭力：

1、優(yōu)秀成熟的企業(yè)文化。經(jīng)過25年的企業(yè)文化沉淀及管理經(jīng)驗(yàn)水平的累積，公司行業(yè)內(nèi)競爭優(yōu)勢突顯：報告期內(nèi)，公司不僅成熟酒店發(fā)展穩(wěn)健，且新開酒店培育期遠(yuǎn)低于市場同類水平，給公司帶來了良好的經(jīng)營收益;

2、持續(xù)發(fā)展的品牌影響力。公司以自營酒店為基礎(chǔ)，大力發(fā)展托管酒店，使得公司品牌快速擴(kuò)張;

3、銳意創(chuàng)新，雄才韜略的核心領(lǐng)導(dǎo)。公司在發(fā)展中，不僅聚集了一批有戰(zhàn)斗力、適應(yīng)企業(yè)文化的經(jīng)營隊伍。尤其以公司董事長陳紀(jì)明先生為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，嚴(yán)于律己，具備長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、良好的創(chuàng)新能力和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)競爭力的強(qiáng)大支撐。

4、經(jīng)過近幾年的沉淀，公司積累了近百萬平米的自營物業(yè)。由于公司良好的行業(yè)內(nèi)競爭力及品牌優(yōu)勢，使得該部分資產(chǎn)在與酒店的互動中達(dá)到了較好的增值水平，形成了較高的資產(chǎn)利潤空間。未來，公司將通過資本運(yùn)營，體現(xiàn)該部分資產(chǎn)價值。

四、公司未來發(fā)展的展望

1、行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢

隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，對酒店的需求也將相應(yīng)的增長，國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊，未來幾年將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時期。

在大批國際知名的酒店品牌繼續(xù)向中國的二三線城市擴(kuò)張的同時，國內(nèi)本土品牌也開始崛起：綠地控股集團(tuán)推出了高端品牌鉑瑞和商務(wù)品牌鉑驪，萬達(dá)集團(tuán)推出了萬達(dá)文華，首旅推出奢侈酒店品牌安麓。國內(nèi)外高端酒店品牌同時向二、三線城市的進(jìn)軍，使得酒店市場競爭日趨激烈。同時，房地產(chǎn)市場的調(diào)控持續(xù)存在，勞動力成本持續(xù)上漲也給公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。公司通過強(qiáng)化管理和培訓(xùn)，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式等措施，繼續(xù)保持了作為國內(nèi)知名的酒店品牌的市場影響力。

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略

(1)公司的對外擴(kuò)張仍然采取自營綜合開發(fā)和托管“兩條腿走路”的戰(zhàn)略，自營發(fā)展保證了公司規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展，托管發(fā)展能促使公司品牌迅速地得以擴(kuò)張，公司品牌的影響力得以增強(qiáng)。在擴(kuò)張過程中，公司將更加重視管理與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。為此，公司控股子公司湖南華天國際酒店管理有限公司成立了品牌推廣部，規(guī)范了項目拓展標(biāo)準(zhǔn)管理與流程管理，完善了華天酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，成為了全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。

(2)我國旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位顯著提高，公司發(fā)展贏得了良好的機(jī)遇。根據(jù)公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，立足湖南、面向全國發(fā)展旅游高星級酒店將是公司長期發(fā)展的主要方向。未來階段，公司將在運(yùn)作現(xiàn)有項目逐步走向成熟的基礎(chǔ)上，將以高星級酒店發(fā)展為核心，積極探索尋機(jī)縱深涉足文化旅游領(lǐng)域;同時加強(qiáng)酒店旅游產(chǎn)業(yè)的投資與管理、星級酒店的連鎖拓展與專業(yè)管理，在酒店旅游業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)造核心競爭能力。

公司將在發(fā)展“以高星級酒店為核心的城市休閑旅游綜合體”戰(zhàn)略模式上，繼續(xù)尋找投資價值高的項目，積極創(chuàng)造條件進(jìn)行酒店綜合體開發(fā)，完善現(xiàn)有地產(chǎn)物業(yè)的運(yùn)作模式，規(guī)避現(xiàn)有房地產(chǎn)市場低谷期的風(fēng)險，創(chuàng)新經(jīng)營思路;

(3)針對酒店行業(yè)沉淀大量固定資產(chǎn)，資產(chǎn)流動性不足，資金效率受限的情況，公司將繼續(xù)探索“重資本、輕資產(chǎn)”經(jīng)營模式的創(chuàng)新改革。通過對部分酒店資產(chǎn)保留經(jīng)營權(quán)、按市場價格對外出售所有權(quán)的方式盤活酒店沉淀資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，將探索多種形式的資產(chǎn)運(yùn)營的新模式。

(4)公司將繼續(xù)推動信息技術(shù)在公司的市場開發(fā)方面的運(yùn)用，提供公司的信息化水平。未來將完成華天酒店信息系統(tǒng)的升級改造、E華天網(wǎng)站的全面改版、餐飲點(diǎn)菜運(yùn)營管理系統(tǒng)開發(fā)工作，新上人事、財務(wù)等管理系統(tǒng)，建成自主產(chǎn)權(quán)的酒店管理系統(tǒng)。

(5)公司對酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)混營的子公司實(shí)施了酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分立，以利于在來年靈活應(yīng)對房地產(chǎn)市場調(diào)控。

3、經(jīng)營計劃

20xx年公司營業(yè)收入經(jīng)營目標(biāo)為18億元，歸屬于母公司所有者的目標(biāo)凈利潤1.1億元。新投建項目2-3個，新托管酒店12家。為保證經(jīng)營計劃的實(shí)現(xiàn)，主要采取以下措施：通過以適度調(diào)高價格增厚在營酒店利潤，以“經(jīng)營支幫促”降低后進(jìn)企業(yè)及新開酒店的虧損;為應(yīng)對人力資源成本上升的影響，公司將強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)，提升勞動力的水平，使其與勞動力價格相匹配;通過對酒店進(jìn)行裝修改造，硬件軟件一起抓，不斷提高服務(wù)品質(zhì)，提升顧客體驗(yàn)質(zhì)量;通過整合公司的營銷力量，將連鎖酒店各自為政的單店營銷模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)化營銷，實(shí)現(xiàn)連鎖酒店的傳統(tǒng)營銷模式與會員系統(tǒng)、預(yù)定系統(tǒng)、移動客戶管理等系統(tǒng)組成的電子營銷模式整合;以技能比武為契機(jī)，全面推進(jìn)服務(wù)提升大練兵。

4、公司未來發(fā)展的資金需求

20xx年，公司擁有的張家界華天城項目、益陽銀城華天項目、邵陽華天城項目、灰湯華天城項目、永州華天大酒店項目、北京浩搏基業(yè)項目仍然需要追加投資。同時，公司將繼續(xù)尋求合適的對外投資項目并應(yīng)對公司各酒店的日常經(jīng)營和裝修改造，這三方面的資金需求總額約在20億元左右。

以上資金需求，公司將通過金融機(jī)構(gòu)貸款、供應(yīng)商提前供貨、項目滾動開發(fā)予以解決。同時，公司資產(chǎn)運(yùn)營的新模式也將給公司發(fā)展提供部分資金。

5、公司未來發(fā)展的風(fēng)險及應(yīng)對

(1)市場競爭風(fēng)險。隨著國內(nèi)外品牌加快對二、三線城市的進(jìn)入，喜來登、豪生、戴斯、萬豪、希爾頓等品牌已與我司在市一級全面競爭，錦江、首旅、通程、神農(nóng)等品牌也在市、縣一級積極擴(kuò)張，酒店業(yè)競爭更加激烈。為應(yīng)對該風(fēng)險，公司一是繼續(xù)保持適當(dāng)?shù)膶ν鈹U(kuò)張速度，以提升公司的品牌影響力;二是從創(chuàng)新經(jīng)營模式、強(qiáng)化人力資源培訓(xùn)、提升管理水平、整合市場營銷力量、實(shí)現(xiàn)信息化營銷與管理等多個方面全面提升公司的競爭力。

(2)政策風(fēng)險。20xx年歲末，中央提出的“八項規(guī)定、六項禁令”以及厲行節(jié)儉的精神，對高端酒店的公務(wù)接待消費(fèi)有一定影響;同時，20xx年2月20日國務(wù)院推出了房地產(chǎn)市場調(diào)控的“新國五條”，對房地產(chǎn)市場也產(chǎn)生一定影響。為應(yīng)對政策風(fēng)險給公司經(jīng)營帶來的不利影響，公司將采取以下應(yīng)對措施：一是在酒店業(yè)方面，除進(jìn)一步加強(qiáng)管理進(jìn)行內(nèi)部挖潛外，將創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，挖掘新的消費(fèi)市場，增強(qiáng)對商務(wù)、旅游市場的營銷力度，創(chuàng)新營銷模式;二是在房地產(chǎn)方面，公司實(shí)施了酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分立，以便于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的資本運(yùn)作，同時開發(fā)受房地產(chǎn)調(diào)控影響小的商業(yè)地產(chǎn)、旅游項目以規(guī)避調(diào)控風(fēng)險。

4、涉及財務(wù)報告的相關(guān)事項

(1)與上年度財務(wù)報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說明

1. 報告期新納入合并財務(wù)報表范圍的子公司

(1)因同一控制下企業(yè)合并而增加子公司的情況說明

根據(jù)本公司第五屆董事會第九次會議及公司20xx年第三次臨時股東大會有關(guān)決議，已經(jīng)公司與華天實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱華天集團(tuán))于20xx年7月10日簽訂的《產(chǎn)權(quán)交易合同》及其補(bǔ)充協(xié)議，本公司合計持有了紫東閣華天100%股權(quán)。由于本公司和紫東閣華天同受華天集團(tuán)最終控制且該項控制非暫時的，故該項合并為同一控制下企業(yè)合并。本公司已于20xx年7月30日向華天集團(tuán)支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款3,200.00萬元，并于20xx年12月21日派出執(zhí)行董事,辦理了相應(yīng)的財產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)，故自20xx年12月31日起將其納入合并財務(wù)報表范圍，并相應(yīng)調(diào)整了合并財務(wù)報表的比較數(shù)據(jù)。

(2) 因子公司企業(yè)分立而增加子公司的情況說明

根據(jù)本公司第五屆董事會20xx年第四次臨時會議決議，本公司將4家兼營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)的子公司湖南灰湯溫泉華天城置業(yè)有限責(zé)任公司、張家界華天城置業(yè)有限責(zé)任公司、長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司、益陽市資陽商貿(mào)投資開發(fā)有限公司通過派生分立的方式進(jìn)行分立，分立成房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)兩家公司，其中經(jīng)營酒店業(yè)務(wù)公司為新設(shè)公司，分立前后股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。本期通過派生分立新設(shè)的4家子公司分別為湖南灰湯華天城溫泉度假酒店管理有限責(zé)任公司、張家界華天酒店管理有限公司、長沙華盾酒店管理有限責(zé)任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司。截至資產(chǎn)負(fù)債表日,張家界華天酒店管理有限公司、長沙華盾酒店管理有限責(zé)任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司3家子公司已完成工商設(shè)立登記，并取得了工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，湖南灰湯華天城溫泉度假酒店管理有限責(zé)任公司工商設(shè)立登記正在進(jìn)行中。

2. 報告期不再納入合并財務(wù)報表范圍的子公司

根據(jù)本公司與華天實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司于20xx年12月簽訂的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，本公司以1元將所持有的湖南華天家園物業(yè)有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華天集團(tuán)。本公司已于20xx年12月31日收到該項股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1元，并辦理了相應(yīng)的財產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)，故報告期內(nèi)不再將其納入合并財務(wù)報表范圍。

看過“酒店監(jiān)事會工作報告”